Introduction
Cette page rassemble un florilège d’articles sur les politiques publiques de santé et les évolutions du management public. Ils émanent de disciplines diverses: santé publique, sociologie, sciences de gestion, économie de la santé, anthropologie, psychologie du travail…
Les liens sont régulièrement vérifiés mais il persiste toutefois quelques liens brisés
Andrew Abbott
Marchés et juridictions professionnelsThe professions as an object of study
Elie Azria
Elie Azria. L’humain face à la standardisation du soin médical
(comment l’EBM est dévoyée pour servir le processus de normalisation industrielle du Nouveau Management Public)
Guy Baillon
La fragmentation entre soins et social. Impact des lois successives (1970, 1975, 2005…)
Cette loi est passée totalement inaperçue de la psychiatrie. Les auteurs nous apprennent qu’en fait ce ne seront pas des décrets et que cela se passera 5 ans plus tard : deux lois lui succéderont en 1975 et régleront le handicap et les institutions sociales. Deux raisons vont provoquer l’hostilité de la psychiatrie contre elles, n’ayant pas noté que leur date de naissance remontait en fait à 1970.»
L’HISTOIRE RECENTE DE LA PSYCHIATRIE ET LES PATIENTS AU LONG COURS
Philippe Batifoulier
Liens vérifiés le 11 février 2017 Accès aux travaux en ligne de Batifoulier
Voir page sur l’économie des conventions; voir aussi « agence tout risques«
La déontologie médicale face aux impératifs de marché Philippe BATIFOULIER, Franck BESSIS et Olivier BIENCOURT 2011
Le rôle des conventions dans le système de santé.Batifoulier Philippe. Le rôle des conventions dans le système de santé. In: Sciences sociales et santé. Volume 10, n°1, 1992. pp. 5-44.
L’éthique médicale est-elle soluble dans le calcul économique? Philippe Batifoulier Olivier Thévenon 2003
Mutation du patient et construction d’un marché de la santé. L’expérience française[1] Auteurs Philippe Batifoulier 2006
http://www.cairn.info/revue-francaise-de-socio-economie-2008-1-page-27.htm
Dépenses de santé et paradoxe de politique économique – Philippe Batifoulier, Bruno Ventelou 2004
L’érosion de la « part gratuite » en médecine libérale Discours économique et prophéties autoréalisatrices Philippe Batifoulier, Bruno Ventelou Dans Revue du MAUSS 2003/1 (no 21)
Maya Beauvallet
Nicolas Belorgey
A lire: l’hôpital sous pression Enquête sur le nouveau management public
L’hôpital sous pression – Nouveau Management Public et essor du soin low cost
« les réformes managériales dans le secteur de la santé ont en elles deux potentialités qui correspondent aux deux grandes interprétations qui en ont été faits jusqu’àprésent: la maîtrise des dépenses et l’optimisation de la production des soins d’un coté, la réduction de la couverture sociale de l’autre. »
Quatrième de couverture
http://www.franceculture.com/oeuvre-l-hopital-sous-pression-de-nicolas-belorgey.html
Ce que signifie la réforme des services publics: le cas des urgences
http://www.contretemps.eu/interventions/ce-que-signifie-%C2%AB-reforme-%C2%BB-services-publics-cas-urgences
L’hôpital sous pression (N. Belorgey), lu par Renaud Gay
http://geneses.hypotheses.org/143
Enquête sur le nouveau management public
http://nb.zeserveur.net/hoprubrique.php?id_rub=27
Entretien: Frédéric Pierru, Nicolas Belorgey, propos recueillis par Almendros Cécile, « Les mots des réformes », L’infirmière magazine, n°266, 2010, p. 36-37
Résumé de la thèse et thèse complète
http://nb.zeserveur.net/hoprubrique.php?id_rub=18
Philippe Bezes
Le nouveau Management public
LE NEW PUBLIC MANAGEMENT : ENTRE RATIONALISATION ET MARCHANDISATION ?
Construire des bureaucraties wébériennes à l’ère du New Public Management ?
Luc Bonneville
UNE MÉDICAMENTATION INTENSIVE DES SOINS AU QUÉBEC (1975 À 2005)
Jean-Pierre Boutinet
Psychologie des conduites à projet Poche – 11 juin 2014
Analyses:
- http://fr.groups.yahoo.com/group/xp-france/message/508
- http://www.unige.ch/fapse/life/livres/alpha/B/Boutinet_1993_A.html
- http://liensais.chez.com/anthropologieduprojet.htm
Les 7 dérives du plan (d’après la préface du livre de JP Boutinet) +++
La culture du projet dans un système hiérarchique: un brouillage organisé? Dans revue ADSP n° 33 (à lire+++)
Source: une excellente revue, où de nombreux articles sont très éclairants
Actualité et dossier en santé publique n° 33 – Organisation, décision et financement du système de soins
« C’est Brunelleschi au Quattrocento qui sépara la conception architecturale de son exécution, l’architecte devenant seul responsable du projet, les autres exécutants. Brunelleschi organise la division du travail, spécifie le projet comme le premier acte de la création architecturale. Cette conception architecturale est liée à certaines avancées scientifiques avec les lois de la perspective, les mathématiques appliquées, la théorie des proportions. Ces avancées scientifiques permettaient un recours au dessin anticipateur de l’œuvre à réaliser, et donc au projet. De là, naît un idéal architectural qui tente de concilier la volonté et la raison. La volonté fournit le pouvoir moteur qui permet à l’homme de réaliser ce qu’il désire réaliser. La raison lui permet de connaître exactement ce qu’il désire obtenir et ce qu’il doit éviter. Le plan architectural devient projet. L’architecte devient un intellectuel éloigné des chantiers dont la mission est d’élaborer un plan clair, intelligible, équilibré répondant à la conception que l’on peut se faire du beau. Le projet en tant qu’anticipation devient une norme opératoire. » Source de cet extrait: Jean-Christophe Vilatte. Le projet
Deux ou trois choses au sujet de « la dictature du projet ».
Projet d’une « théorie de la planification sans but final » qu’H.A. Simon appelait dès 1981
http://www.mcxapc.org/cahier.php?a=display&ID=289
Marc Brémond
Politique de soins La légitimation des décisions
Peut-on parler d’un politique de soins? Marc Bremond.
Dans: Organisation, décision et financement du système de soins (Jean-Pierre Claveranne, Marc Brémond, Alice Teil)
Brémond M, Fieschi M « Le partage de l’information dans le système de santé » Les tribunes de la santé ; 2008, 4 : 79-85 (Abstract seulement)
Brémond M, Mick S.S, Robert D, Pascal C, Claveranne JP « Crises et tensions au sein de l’hôpital public : changer la donne ou donner le change ? » Les tribunes de la santé ; printemps 2013 N°38
(Abstract seulement)Georges Canguilhem
« La santé a remplacé le salut. »
« C’est donc bien toujours en droit, sinon actuellement en fait, parce qu’il y a des hommes qui se sentent malades qu’il y a une médecine, et non pas parce qu’il y a des médecins que les hommes apprennent d’eux leurs maladies »
« La qualité de pathologique est un import d’origine technique et par là d’origine subjective. Il n’y a pas de pathologie objective. »
Véronique BEDIN et Martine FOURNIER (dir.), « Georges Canguilhem », La Bibliothèque idéale des sciences humaines, Editions Sciences humaines, 2009.
http://www.cairn.info/la-bibliotheque-ideale-des-sciences-humaines-article-65.htm
« La maladie n’est plus objet d’angoisse pour l’homme sain, elle est devenue objet d’étude pour le théoricien de la santé. »
Si « La santé c’est la vie dans le silence des organes » selon René Leriche,
La carte n’est pas le territoire; toute décision normative s’inscrit dans le contexte d’autres normes; discontinuité radicale entre organisation et organisme et « contestation de la définition comtienne du politique en termes médicaux »
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/phlou_0035-3841_1968_num_66_89_5425_t1_0145_0000_2
Notes de cours: la conception de la vie selon Georges Canguilhem
http://www.ethique.inserm.fr/ethique/cours.nsf/bccd132de8453295c125685b004bb3a8/f5f4fdff0e0976f4c125685f004579e8?OpenDocumentPhysiologie: » la science des fonctions et des allures stabilisées de la vie « » La gravité de la maladie se mesure selon l’importance de cette réduction des possibilités d’adaptation et d’innovation de l’organisme « .
Centre Canguilhem – Distinction des soins et de la « santé »
http://centrecanguilhem.net/
Les paradoxes du soin
http://centrecanguilhem.net/?page_id=842
http://centrecanguilhem.net/?page_id=874 La philosophie du soin: éthique médecine et société http://centrecanguilhem.net/?page_id=857
Robert Castel
L’insécurité sociale
Entretien avec Robert Castel
http://traces.revues.org/3043
UNE TENSION NORMATIVE IRRÉCONCILIABLE. LES DISCOURS PSYCHIATRIQUE ET JURIDIQUE SUR LE RISQUE PSYCHIATRIQUE * par Emmanuelle BERNHEIM**
http://www.usherbrooke.ca/droit/fileadmin/sites/droit/documents/RDUS/volume_40/Bernheim.pdf
Une nouveau modèle: le risque et la précaution
http://www.cairn.info/revue-journal-francais-de-psychiatrie-2004-3-page-30.htm
L’insécurité sociale
http://www.inegalites.fr/spip.php?article339
http://www.droit.univ-nantes.fr/m2dp/upload/word/Insecurite_Sociale.doc
Mettre en lien avec Alain Ehrenberg: « la fatigue d’être soi » et la « société du malaise »
La montée des incertitudes
http://jordanparisse.files.wordpress.com/2010/07/note-de-lecture-robert-castel-la-montee-des-incertitudes1.pdf
Les métamorphoses de la question sociale
http://socio.ens-lyon.fr/agregation/conflits/conflits_fiches_castel_1995.php
Didier Castiel
Le « handicap social ».
Site de Didier Castiel – Articles de Didier Castiel sur santepublique.fr
« Bref, nous proposons de fusionner le médical et le social pour apporter une réponse adaptée aux besoins de tous, à un moment donné. Une révolution culturelle ? Non, simplement repenser la solidarité à l’aune des évolutions socio-économiques de notre système de santé. C’est la condition de la réduction des inégalités de santé. » Didier Castiel
Hôpitaux publics, T2A et handicap social. Pour interroger nos évidences
Handicap social et hôpitaux publics Il est temps de penser à un GHS « social-isable »
HANDICAP SOCIAL ET HÔPITAUX PUBLICS : POUR UN MODÈLE D’ALLOCATION DE RESSOURCES DANS LE CADRE D’UNE POLITIQUE DE SANTÉ PUBLIQUE
« L’hôpital MCO d’aujourd’hui et de demain, avec une T2A à 100%, deviendra-t-il un simple plateau technique dépourvu de mission sociale? Cela veut dire que les structures d’aval seront les seules à assurer cette mission d’intérêt général? Et quand leur financement sera en T2A? Si l’objectif est en France, comme aux Etat Unis, que la mise en place du paiement prospectif provoque d’importants phénomènes de concentration et d’intégration verticale dans le secteur hospitalier (rachat d’établissements SSR ou de long séjour par les hôpitaux), le tarif ne devrait pas tenir compte de l’allongement de la durée de séjour pour cause de précarité. L’objectif n’étant pas précisé en France, les phénomènes de concentration n’étant pas étendus, surtout dans le secteur public et surtout les besoins de ces populations étant mis en évidence, il devennt important d’utiliser un outil de mesure du handicap social pour distribuer au mieux les financements supplémentaires qu’il conviendra de prévoir. »
Solidarités, précarité et handicap social. Sous la direction de Didier Castiel, Pierre henri bréchat. préface de Didier Tabuteau
Couverture – Commande – Plan de l »ouvrage
La T2A en SSR (free) Victor Schwach
http://www.gestions-hospitalieres.fr/dl/gratuit.php?ref_article=2832&data=2009_204.pdf
Voir aussi les articles de Pierre-Henri Bréchat
http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=SPUB_081_0081
Florent Champy
Injonctions à la performance, contrôle renforcé des coûts, bureaucratisation des contextes de travail : comment ces évolutions affectent-elles la qualité du travail des médecins, des enseignants ou encore des travailleurs sociaux ? Les sociologies usuelles des professions relèvent d’un paradigme relativiste leur interdisant de répondre à cette question pourtant cruciale.
Par crainte de reprendre à leur compte des points de vue particuliers sur les activités étudiées, ces sociologies insistent unilatéralement sur la diversité des conceptions subjectives du travail présentes au sein d’une même profession. Mais elles renoncent ainsi à penser des critères objectifs de la qualité du travail professionnel. Un changement de paradigme s’impose pour surmonter les difficultés théoriques et pratiques liées à cette approche.
Cet ouvrage répond à cette attente. D’une enquête sur l’architecture, et de développements sur de nombreuses autres professions, émerge un cadre théorique original qui permet de penser simultanément les contraintes normatives inhérentes à une activité, et la diversité des conceptions qui s’y affrontent. Il en résulte un regard neuf sur des aspects de la vie des professions comme les carrières, l’enseignement, la compétition interne ou encore la participation à la production de l’action publique.
Et l’on comprend mieux quels processus entravent la recherche de solutions appropriées aux problèmes traités. Ce livre s’adresse non seulement aux sociologues des professions, mais encore à tous les chercheurs en sciences sociales insatisfaits des apories auxquelles conduit l’opposition, considérée à tort comme indépassable, entre les approches objectiviste et relativiste. Il intéressera aussi les professionnels désireux de comprendre ce qui rend leur activité vulnérable aux évolutions et aux pressions extérieures.
Un regard salutaire sur des activités porteuses d’enjeux collectifs majeurs.
Florent Champy est directeur de recherches au CNRS et enseigne à l’EHESS. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages dont La sociologie des professions (PUF, 2009).
Une profession à pratique prudentielle est définie à partir de leur contenu de travail (savoirs et autonomie) et non plus par le monopole qui entoure la profession. Ces professions nécessitent la mobilisation de savoirs dans des situations d’incertitude, dans lesquelles on ne peut se contenter d’appliquer un savoir normalisé – les professions sont donc opposées aux métiers standardisés. Les médecins, les architectes, les juges, les avocats ou les enseignants entrent dans cette catégorie qui requiert donc la mise en œuvre d’une certaine autonomie.
Florent Champy revient sur les menaces qui planent sur l’autonomie professionnelle parmi lequelles :
- le déclin de l’autorité des professionnels,
- l’accroissement du contrôle managérial,
- l’éloignement des lieux de régulations qui deviennent supranationaux et
- la normalisation des pratiques.
Florent Champy dans son interview décrit d’abord l’antinomie entre approches fonctionnalistes et interactionnistes, puis il évoque l’apport d’Aristote pour sortir de l’impasse.
« FC : Aristote a forgé le concept de prudence, qui permet d’enfoncer un coin dans l’antinomie de la spécificité. Les fonctionnalistes ont affirmé que la pratique professionnelle, notamment celle des médecins, s’appuie de plus en plus sur la science. Les interactionnistes ont eu beau jeu de mettre à mal cette affirmation, par exemple en insistant sur la variabilité des pratiques médicales pour des cas relevant du même diagnostic. Et ils en ont déduit que les professions ne diffèrent pas d’autres métiers. Or, le concept de prudence permet de sortir de l’alternative entre dire que le travail professionnel est une application de la science et dire qu’il n’a aucune spécificité. En effet, Aristote a forgé ce concept pour décrire une forme de connaissance et d’action requise quand la science est mise en défaut. Face à des problèmes d’une grande singularité et d’une grande complexité les énoncés scientifiques universaux sont de peu de secours car ce qui est singulier et complexe ne peut pas y être réduit. C’est dans ces situations que la prudence est mise en œuvre. Elle consiste notamment à explorer le réel selon une démarche qui ne peut pas être formalisée, et à faire des conjectures. Elle nécessite donc de la réflexivité. Or, c’est précisément ce que font les médecins (quand les diagnostics sont incertains et que les traitements doivent être adaptés à chaque patient), les enseignants (car la transmission des connaissances n’a rien d’automatique), les magistrats (qui font certes rentrer des cas particuliers dans des catégories juridiques générales, mais en individualisant les peines), les architectes, les avocats, etc. D’où l’idée, après avoir abandonné la définition fonctionnaliste des professions, de décrire un nouvel objet : les professions à pratique prudentielle.
Jean-Pierre Chauveau et Philippe Lavigne-Delville
Le développement participatif – Participation et démocratie Jean-Pierre CHAUVEAU – Philippe LAVIGNE DELVILLE
Voir le « Dicopart »:
DICTIONNAIRE CRITIQUE ET INTERDISCIPLINAIRE DE LA PARTICIPATION +++
A rapprocher des approches anthropologiques critiques comme celles de Bernard Hours et Didier Fassin
Du nouveau dans la ”participation” ? : populisme bureaucratique, participation cachée et impératif délibératif (Philipe Lavigne Delville)
2011- Pour une socio-anthropologie des dispositifs délibératifs (Philipe Lavigne-Delville)
Essai d’histoire et de sociologie de la culture du développement par Jean-Pierre CHAUVEAU Première page seulement
Du populisme bureaucratique dans l’histoire institutionnelle du développement rural en Afrique de l’ouest (Jean-Pierre Chauveau)
Jean-Pierre Claveranne – Marc Brémond
Crises et tensions au sein de l’hôpital public : changer la donne ou donner le change ? Marc Brémond, Stephen MIck, Dominique Robert, Christophe Pascal, Jean-Pierre Claveranne
Politique de santé : une approche intégrant l’ensemble des problématiques (dans ADSP n° 50)
L’hôpital en chantier: du ménagement au management. Cliquer ici
LES MODALITES DE DEFINITION DES OBJECTIFS ET STRATEGIES DE SANTE – DESCRIPTION ET ANALYSE DES DISPOSITIFS DES PAYS DE L’UNION EUROPEENNE ET D’AMERIQUE DU NORD
TOME I ANALYSES TRANSVERSALES SEPTEMBRE
Piovesan D, Robelet M, Claveranne JP. La main visible des managers associatifs : les transformations en cours du marché et des organisations dans le secteur du handicap Communication à la 13ème journée d’étude du GDR CADRES CENS- CAR CEREQ Pays de la Loire – MSH Ange Guépin Vendredi 19 octobre 2007, Nantes
http://gdr-cadres.cnrs.fr/pdf/GDR13-2%20Piovesan.pdf
André-Pierre Contandriopoulos – Jean-Louis Denis
http://www.medsp.umontreal.ca/doctorat/cv.asp?no=44
Une vidéo: mobiliser les quatre régulations pour réformer
1. Inertie et changement Ruptures Vol. 9, n°2, 2003:
Voir aussi: « Réformer le système de santé une utopie pour sortir d’un statu quo impossible«
3. Intégration des soins: concepts et mise en oeuvre. André Pierre Contandriopoulos, Jean-Louis denis, Nassera Touati, Rosario Rodriguez.Université de Montréal >> Cliquer ici < Diaporama des schémas Cliquer ici
http://www.medsp.umontreal.ca/ruptures/pdf/articles/rup082_038.pdf –
4. L’évaluation globale et intégrée des systèmes de santé. EGPSS. Un instrument au service de l’améliration continue de la prformance. AP¨Contandriopoulos. Administration de la santé et GRIS – Université de Montréal
http://www.greas.ca/publication/pdf/accontandriopoulos.pdf
5. Éléments pour concevoir l’organisation et la gouverne du système clinique (paradoxes des systèmes cliniques) Cliquer ici ; lien externe
http://extranet.santemonteregie.qc.ca/depot/document/3047/AP_Contandriopoulos.pdf
6. Synthèse des travaux d’André Pierre Contandriopoulos – cahiers du CRISES
http://www.crises.uqam.ca/upload/files/publications/etudes-theoriques/ET0113.pdf
7. La santé entre les sciences de la vie et les sciences sociales
http://www.medsp.umontreal.ca/ruptures/pdf/articles/rup062_174.pdf
8. La performance organisationnelle des organismes publics de santé, Claude Sicotte; François Champagne; André-Pierre Contandriopoulos
http://www.medsp.umontreal.ca/ruptures/pdf/articles/rup061_034.pdf
Gestion des maladies chroniques: Intégration des systèmes cliniques du RLS Champlain
http://www.aqesss.qc.ca/docs/public_html/evenemen/discours/Continuum_services/10h40_3_4dec_Deschamps_Richard.ppt
Les enjeux du développement de la médecine académique
Que savons-nous des fusions d’hôpitaux ?
L’intégration de la santé publique à la gouverne locale des soins de santé au Québec
http://www.ameli.fr/fileadmin/user_upload/documents/Sante_publique_et_soins_au_Quebec_01.pdf
Les dynamiques de coopération entre acteurs et organisations dans le champ de la santé et des services sociaux
http://www.fqcrdi.qc.ca/Telechargements/ConferenceJean-LouisDenis-2005-03.pdf
Stimulants économiques et utilisation des services médicaux. AP Contandriopoulos L’Actualité économique, vol. 56, n° 2, 1980, p. 264-296.
http://www.erudit.org/revue/ae/1980/v56/n2/600917ar.pdf
Place et rôle du secteur privé dans la transformation du système de soins – André-Pierre Contandriopoulos – Jean-Louis Denis – Carl-Ardy Dubois
http://www.csbe.gouv.qc.ca/fileadmin/www/Archives/ConseilSanteBienEtre/Rapports/20001103_rapp_cfr.pdf
La santé et l’Etat entre espoir et désarroi
http://www.santepop.qc.ca/chaoulli/docs/chaoulli/etat_sante.pdf
Chaire http://kuuc.chair.ulaval.ca/francais/voir.php?idNewsLetter=263 Les dimensions négligées du changement organisationnel Par Ann Langley, professeure, HEC Montréal et Jean-Louis Denis, professeur, Département d’administration de la santé et Groupe de recherche interdisciplinaire en santé, Université de Montréal (voir schémas sur la déstabilisation des systèmes)
http://archives.enap.ca/bibliotheques/Telescope/Telv14n3p13.pdf
Voir le diaporama suivant (les schémas sont assez parlants!)
http://web.hec.ca/sites/ceto/fichiers/conference_ann_langley.pdf
Michel Crozier
« C‘est bien au sommet de l’Etat, des administrations, du système des grandes écoles et des grands corps de l’Etat que l’on découvre la raison des rigidités et des cloisonnements.»
Le phénomène bureaucratique essai sur les tendances bureaucratiques des systèmes d’organisation modernes et sur leurs relations en France avec le système social et culturel. (fiche de lecture)
Sociologie des organisations: un entretien avec Michel Crozier. La crise de ll’intelligence ; La France malade de ses élites?
Crozier: fiches de lecture LIPSOR: L’acteur et les système ; Le phénomène bureaucratique ; La société bloquée
Vincent de Gaulejac
RPS : QUELS DIAGNOSTICS ? ENJEUX SCIENTIFIQUES ET POLITIQUES
Vincent De-Gaulejac, Xerfi Canal Un système qui rend fou : le capitalisme paradoxant – 1
Laurent Degos
How to limit the overabondance of care administrators. The Hematology Journal (2001) 2, 213
http://online.haematologica.org/thj/2001/6200124a.pdf
Laurent Degos: Santé: sortir des crises?http://www.eyrolles.com/Droit/Livre/sante-sortir-des-crises-9782746505278?PHPSESSID=
Textes à mettre en lien avec le livre:
Christophe Dejours
Travail subjectivité et confiance
Le travail entre souffrance individuelle, intelligence collective et promesse d’émancipation
Marc-Olivier Déplaude
Une fiction d’institution : les “besoins de santé de la population” (voir la page ingénierie sociale) Mettre en relation avec Marc Renaud – Didier Fassin
UNE XÉNOPHOBIE D’ÉTAT ? Les « médecins étrangers » en France (1945-2006) Marc-Olivier Déplaude
Dans Sociétés contemporaines 2009/1 (n° 73)
Michael Porter Attention à la « value-based competition »
« What Is Value in Health Care? » de Michael Porter – New Engl. J. Med. 2010. 363: 26; 2477-2481 (Article cité dans l’épilogue du livre de Laurent Degos: santé pour sortir des crises?)
http://healthpolicyandreform.nejm.org/?p=13328
http://www.nejm.org/doi/pdf/10.1056/NEJMp1011024?ssource=hcrc
Variation in Hospital Mortality Associated with Inpatient Surgery Amir A. Ghaferi, M.D., John D. Birkmeyer, M.D., and Justin B. Dimick, M.D., M.P.H. N Engl J Med 2009;361:1368-75
http://www.cinj.org/documents/Hospital.pdf
« Trigger Tool » en pédiatrie Dr Jean Brami Direction de l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins – HAS
www.has-sante.fr…
Améliorer la qualité des soins ne se résume pas à un suivi d’indicateurs – Dr Jean Brami
http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_1024822/ameliorer-la-qualite-des-soins-ne-se-resume-pas-a-un-suivi-dindicateurs
Jean-Paul Domin
La réforme de l’hôpital public Un management sans ménagement par Jean-Paul Domin , le 5 avril 2016
Crise et transformation du système de soins: vers la fin du paradigme de solidarité Jean-Paul DOMIN 2009
http://www.univ-mlv.fr/artfperroux/hypercolloque/dominMLV2204.pdf (lien inactif)
Avedis Donabedian
Donabedian, A. (1996). The quality of care : How can it be assessed ? In J.A. Schmele (Ed.), Quality Management in Nursing and Health Care (pp. 52-65). New-York: Delmar Publishers.
http://post.queensu.ca/~hh11/assets/applets/The_Quality_of_Care__How_Can_it_Be_Assessed_-_Donabedian.pdf
Pas de qualité sans indicateurs de structures, de processus et de résultats. Et l’output n’est pas l’outcome!!!
Sur: fondements théoriques et conceptuels de la gestion de la qualité des soins et services de santé – Université de Montréal
Alain Dupuis et Luc Farinas
Vers un appauvrissement managérialiste des organisations de services humains complexes ?
Nouvelles pratiques sociales Volume 22, numéro 2, printemps 2010, p. 51-65 Pratiques sociales et pratiques managériales : des convergences possibles ?
Revue française d’administration publique 2010/3 (n° 135) – Alain Dupuis Luc Farinas du même auteur
François Dupuy
Le « bullshit management », le cost-killing, le désenchantement des cadres
http://www.ifrap.org/Critique-du-livre-de-Francois-Dupuy-Lost-in-management,11959.html
http://www.radiobfm.com/edito/info/97403/francois-dupuy-dans-lentreprise-process-reporting-et-indicateurs-de-performance-servent-aux-gens-a-se-couvrir-/
Invitation à lire « Lost in management » par André Grimaldi: Cliquer ici
L’effarant bond en arrière du management – Les Echos
La fatigue des élites
http://lipsor.cnam.fr/jsp/saisie/liste_fichiergw.jsp?OBJET=DOCUMENT&CODE=1263306308324&LANGUE=0
Sur Polemia
http://www.polemia.com/article.php?id=3902
Il faut définir un new deal avec les cadres
http://www.lesechos.fr/management/carre-vip/300327893.htm
Interview – metttre en lien avec « le bien vieillir » (Lucien Sève dans le monde diplomatique) : http://www.monde-diplomatique.fr/2010/01/SEVE/18751
http://www.uci-fo.com/NET/document/dossiers_thematiques/gestion_et_management/interview329/index.htm
Alain Ehrenberg
« En France, c’est l’État qui a été, comme le dit Durkheim cité par Ehrenberg, « le libérateur de l’individu. C’est l’État qui, à mesure qu’il a pris de la force, a affranchi l’individu des groupes particuliers et locaux qui tendaient à absorber, famille, cité, corporation, etc. L’individualisme a marché dans l’histoire du même pas que l’étatisme » (p. 189). »
« De fait, ces opérateurs qui affrontent au quotidien la souffrance sociale demeurent attachés à l’idée de protection (qui, jusqu’à preuve du contraire, en appelle à l’État et aux institutions) car ils savent bien que leur clientèle est trop fragile pour pouvoir réaliser par elle-même et sans supports objectifs cette autonomie à laquelle ils s’efforcent en même temps de les faire accéder. Est-ce une raison suffisante pour en faire des déclinologues ? J’aurais au contraire tendance à penser qu’ils tentent, dans des conditions très difficiles, de développer des pratiques innovantes et en phase avec les caractéristiques les plus nouvelles de la conjoncture sociale actuelle. »
Lire aussi la réponse d’Erhenberg à Robert Castel
Société du malaise ou malaise dans la société ?par Alain Ehrenberg , le 30 mars 2010
« Le débat n’est pas : ou la protection ou l’opportunité, mais l’intégration des deux modèles en France. Ce qui suppose une réflexion sur leurs limites réciproques. «
Mettre en lien avec
« Le workfare et l’activation de la protection sociale, vingt ans après : beaucoup de bruit pour rien ?
http://id.erudit.org/iderudit/038463ar
La vulnérabilité comme catégorie de l’action publique Auteur Marc-Henry Soulet
Bernard Enjolras
Gouvernance verticale, gouvernance horizontale et économie sociale et solidaire : le cas des services à la personne Dans Géographie, économie, société 2010/1 (Vol. 12)
Jean-Pierre Escaffre
La dépendance et l’autonomie, les déterminants de l’hospitalisation, la « sociabilité »
De la dépendance à l’autonomie: de la théorie à la pratique. JP Escaffre et coll.
« On sait que les dépendances peuvent être déclinées selon trois types non corrélés : les aides à la vie courante, les actes techniques somatiques, les actes techniques relationnels. Quelle est la mission fondamentale du soin ? Rétablir autant que possible l’autonomie du patient par une dépendance momentanée. La variation de l’autonomie (positivement, ou en sens inverse freinage de la dégradation) est un gage d’efficacité, le « volume » de dépendance correspond à l’efficience des soins. »
Désorganisation technocratique en vue de la privatisation de l’Université, de l’hôpital public, de tous les services publics. Adieu la protection sociale!
Du couple infernal « technocratisation /privatisation »
Hôpital public et université: le même processus à l’oeuvre
« GLOBALISATION » ET EFFETS CONTEMPORAINS SUR LES PRISES EN CHARGE HOSPITALIERES PUBLIQUES (CALASS 2011)
L’ÉTAT SOCIAL, MYTHE ET RÉALITÉS Jean-Pierre Escaffre et al. Fond. G. Péri (article en pdf)
Jean-Pierre Escaffre « Le contrôle de gestion des unités de soins hospitaliers »
http://www.gibertjoseph.com/le-controle-de-gestion-des-soins-hospitaliers-346080.html
http://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/le-controle-de-gestion-des-unites-de-soins-hospitaliers-9782717854855?PHPSESSID=
L’asphyxie programmée de la psychiatrie publique. Bernard Odier* et Jean-Pierre Escaffre
« Le secteur peut servir de modèle organisationnel pour l’ensemble de la médecine, à commencer par les spécialités qui impliquent une mobilisation conjointe durable des soignants, des partenaires sociaux et des proches »
*Voir aussi de Bernard Odier
Didier Fassin
“Le sens de la santé. Anthropologie des politiques de la vie” La santé entre réalisme et constructivisme
» On peut donc, d’un côté, parler de sanitarisation du social et, de l’autre, de politisation de la santé (Fassin 1998). Les deux mouvements opèrent de façon dialectique. Ce point est essentiel. En effet, la littérature des sciences sociales de la santé a souvent adopté, de façon exclusive ou largement prédominante, l’une ou l’autre des deux perspectives… «
Vidal Laurent, Delaunay Karine. Fassin, Didier. – L’espace politique de la santé. Essai de généalogie, Cahiers d’études africaines, 1999, vol. 39, n° 153, pp. 196-200.
Fassin Didier. L’intervention française de la discrimination. In: Revue française de science politique, 52e année, n°4, 2002. pp. 403-423.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsp_0035-2950_2002_num_52_4_403726
De Koninck Maria, Fassin Didier. Editorial. Les inégalités sociales de santé, encore et toujours.
In: Santé, Société et Solidarité, n°2, 2004. Inégalités sociales de santé. pp. 5-12.
Fassin Didier. Exclusion, underclass, marginalidad. Figures contemporaines de la pauvreté urbaine en France, aux Etats-Unis et en Amérique latine.
In: Revue française de sociologie. 1996, 37-1. pp. 37-75.
Fassin Didier. L’ethnopsychiatrie et ses réseaux. L’influence qui grandit.
In: Genèses, 35, 1999. L’Europe vue d’ailleurs. pp. 146-171.
Fassin Didier. Une anthropologie de la santé publique : l’ethnologue sorcier. In: Cahiers d’études africaines. Vol. 26 N°103. . pp. 497-502.
Fassin Didier. Le domaine privé de la santé publique. Pouvoir, politique et sida au Congo.
Les figues urbaines de la santé publique, enquête sur des expériences locales
Jean-Marie Fessler
« Not for profit » dans les hôpitaux
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=SEVE_028_0049
Cyndiniques et santé
http://www.europesolidaire.eu/article.php?article_id=216
Table ronde: quel avenir pour l’hôpital ( La T2A comme leurre « marchand » pour dissimuler des choix politiques)
http://www.mgen.fr/fileadmin/user_upload/documents/sections/092/261108.pdf
Approches épistémologiques des modes de valorisation des actes et activités en santé. Analyses et propositions (n’est plus en ligne)
http://www.appel-sauver-hopital.fr/spip.php?article692
La T2A : la modification d’une valeur républicaine ? (n’est plus en ligne)
http://www.appel-sauver-hopital.fr/spip.php?article685
Michel Foucault
La clinique, la biopolitique, l’ordolibéralisme
Emmanuel Renault. Biopolitique, médecine sociale et critique du libéralisme
La théorie foucaldienne de la biopolitique est une référence constante des débats contemporains sur la gouvernementalité néolibérale et sur la médicalisation et la psychologisation du social. C’est à partir des articles consacrés à l’émergence de la médecine sociale au XIXe siècle que les conceptions foucaldiennes de la biopolitique et du libéralisme sont ici soumises à un examen critique. La thèse défendue est que le mouvement de réforme sanitaire est irréductible au simple développement de la gouvernementalité libérale et que l’idée de médecine sociale est associée à l’époque à une critique des principes normatifs du libéralisme qui conserve une pertinence aujourd’hui.
Foucault: The Crisis of Medicine or the Crisis of Antimedicine
http://www.michel-foucault.com/ecrits/foucault1.pdf
Naissance de la biopolitique, Leçon du 7 et du 21 mars 1979, Michel Foucault Cours au collège de France (1978-1979)
Cours du 7 mars ; Cours du 21 mars et Foucault en documents « audio » http://michel-foucault-archives.org/?Naissance-de-la-biopolitique
naissance de la biopolitique
L’incorporation de l’hôpital dans la technologie moderne
http://documents.irevues.inist.fr/bitstream/handle/2042/15680/HERMES_1988_2_30.pdf;jsessionid=C435EE865003A1A35806422D7A20C0EB?sequence=1
Histoire de la médicalisation
http://documents.irevues.inist.fr/bitstream/handle/2042/15679/HERMES_1988_2_13.pdf;jsessionid=59E6BF393536104A607469B39ED83CB1?sequence=1Foucault studies: http://rauli.cbs.dk/index.php/foucault-studies
http://ej.lib.cbs.dk/index.php/foucault-studies/issue/current/showToc
AU CROISEMENT DES PENSÉES DE HANNAH ARENDT ET DE MICHEL FOUCAULT SUR LE SOCIAL, LE BIOPOUVOIR ET LA GOUVERNEMENTALlTÉ
http://www.archipel.uqam.ca/1405/1/M10528.pdf
Une analyse d’Emmanuel Renault; Biopolitique médecine sociale et critique du libéralisme
http://www.cairn.info/revue-multitudes-2008-3-page-195.htm
Marie-Odile Frattini
Frattini M.-O. et Mino J.-C., Les réseaux, un outil de recherche et développement au service de l’évolution du système de santé, Santé publique 2006/3, N° 18, p. 475-481.
http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=SPUB_063_0475
Mémoire de mastère 2: Santé, Populations, Politiques sociales EHESS Marie-Odile Frattini
Dynamique de constitution d’une spécialité médicale fragile: la médecine de rééducation et Réadaptation Fonctionnelles en France entre médecine et politique.
http://www.sofmer.com/download/sofmer/MOF-M2-SPPS-EHESS.pdf
Eliot Freidson
Voir la page : Freidson et les sociologues sur la page autonomie des médecins (Freidson, Abbott, Sennett, etc.)Le professionnalisme entre le marché et la technocratie
Eliot Freidson: Professionalism, the Third Logic On the Practice of Knowledge The University of Chicago Press 2001Sébastien Darbon, Nicolas Dodier. Eliot Freidson, La profession médicale, Sciences sociales et santé, 1985, vol. 3, n° 1, pp. 129-143.
Présentation des « trois pouvoirs concurrents » (d’après Isabelle Berrebi Hoffmann – l’Etat contre les professions)
« Le sociologue Eliot Freidson (1) a montré que la société américaine fonctionnait avec trois pouvoirs concurrents. Le marché assure l’efficacité du système productif ; les professions (juristes, médecins, chercheurs), sont responsables de la qualité des services qu’ils rendent à la société ; l’État est garant de l’intérêt général.
L’équilibre est instable, car marché, État et professions, deux à deux haïssent chez le troisième un des traits qui le caractérisent.
L’État et le marché abhorrent les corporatismes, obstacles à la fluidité du marché et contre-pouvoirs à la régulation étatique.
Professions et marché ne peuvent supporter la bureaucratie d’un État coûteux, peu performant et arrogant. Professions et État dénoncent un marché peu soucieux d’intérêt général.
Deux des trois pouvoirs font parfois alliance contre le troisième : c’est ce qui se passe aujourd’hui.
« Erreur », dit Freidson, car c’est d’une répartition équilibrée des pouvoirs entre ces trois systèmes qu’une société peut tirer le maximum de bénéfices afin que soient garanties à la fois la performance économique et la qualité des services publics et professionnels. Il n’est pas encore trop tard pour en débattre… ».
Présentation par Magali Sarfatti Larson
Eliot Freidson’s goal in this book is to trace an ideal type of professionalism, like the ideal types of the free market and of the rational-legal bureaucracy (p. 179). Freidson sets professionalism next — in fact, against the logic of the market and of bureaucratic managerialism — as the third organizing principle of the division of labor. Only professionalism, he argues, is truly capable of handling special knowledge, knowledge that is esoteric not because it is secret, but because it is specialized and takes time and effort to acquire. A book that constructs an ideal type is, almost by definition, not a passionate book, nor one brimming with empirical references; it is substantial but tends to be general and abstract. This book imparts wisdom and strength to the author’s defense of « the third logic, » while also hinting that it may be his ambition to bring a revised sociology of work closer in intellectual prestige to economics and administrative science, the disciplines founded on the other two logics. What, then, is the logic of professionalism?
Freidson postulates that it needs to be rooted in « a set of interconnected institutions providing the economic support and social organization that sustains the occupational control of work » (p. 2). On the one hand, what happens to these institutions (and, in fact, their very form) has direct effects on professionalism. On the other hand, since there is more to professional control of work than its defining characteristic of monopoly, we are led to ask whether professionalism survives if it loses what Freidson calls its « soul » (p. 180), which implies a sense of practical and institutional ethics.
The Management of Professionalism: a contemporary paradox. Professor Julia Evetts. School of Sociology and Social Policy University of NottinghamTowards a New Professional Autonomy in the Public Sector A pledge for re-professionalization on a collective level . Dr. Theo van der Krogt, University of Twente, the Netherlands
La profession médicale Freidson In memoriam
http://www.persee.fr/articleAsPDF/rfsoc_0035-2969_1985_num_26_4_3997/article_rfsoc_0035-2969_1985_num_26_4_3997.pdf
Eliot Freidson: Un numéro de la revue Knowledge, Work & Society / Savoir, Travail & Société, édité par Mirelle Giannini et Charles Gadéa (vol. 4, n° 2, 2006)
http://www.liens-socio.org/article.php3?id_article=2221
Influence du client sur l’exercice de la médecine
http://blog.bafouillages.net/index.php?post/2007/06/14/12-eliot-freidson-influence-du-client-sur-l-exercice-de-la-medecine
Voir aussi:
Universitaires, médecins, avocats : la même cause ? De l’ utilité des ordres institués
« Où il est montré, contre les vulgates dominantes, que même du point de vue de la théorie économique l’intoduction de normes de gestion marchandes est loin de permettre des économies et de garantir l’efficacité des organisations, et que celle-ci, au contraire, est souvent mieux assurée par des ordres professionnels autonomes pour peu qu’ils obéissent à une logique démocratique. »
http://www.journaldumauss.net/spip.php?article570
Quelles valeurs porte le troisième cercle: http://arsvdla.files.wordpress.com/2008/09/seminaire-1-valeurs-3e-cercle.ppt sur http://arsvdla.wordpress.com/seminaires/sur-les-valeurs/
http://www.press.uchicago.edu/presssite/metadata.epl?mode=synopsis&bookkey=3621932
Eliot Freidson
Trois leçons de sociologie (3) Professions, expertises, compétences FREIDSON Eliot , BECKER Howard
http://www.canal-u.tv/video/canal_socio_universite_paul_verlaine_metz/trois_lecons_de_sociologie_1_sur_le_travail_de_terrain.737
John Kenneth Galbraith
Les technostructures, la filière inversée
Mintzberg a décrit dans ses configurations organisationnelles les « bureaucraties professionnelles« . Son analyse présente les hôpitaux comme des organisations hybridées entre bureaucratie professionnelle et mécaniste. Sa dynamique des organisations montre comment l’on a pu, après avoir redéfini « d’en haut » les résultats sanitaires en les « standardisant » comme des résultats financiers, transformer les hôpitaux en une organisation divisionnelle avec des centres de coûts, les pôles. Les analyses de JK Galbraith montre pourquoi l’importation du paradigme de « l’hôpital entreprise », cette variante de « l’Etat industriel » appliquée à la santé, a pu s’accompagner des pathologies entrepreneuriales que sont la « filière inversée » et les défaillances managériales de la « technocratie ». Il permet d’illustrer ce que peut produire en santé l’illusion d’un marché qui n’en est pas un, dans lequel les « filières de soins », conçues en flux poussés de l’amont vers l’aval, enferment les patients dans des définitions de « clientèles » supposées homogènes et dont les besoins définis par la couche technocratique seraient stables dans le temps. Ce fonctionnement en filière inversée aboutit à des résultats de santé contraires de ce que pourrait être une « chaîne de valeur » centrée sur le service médical et social rendu au terme d’un parcours de soins. Il favorise une planification sanitaire qui s’avère de moins en moins capable de répondre aux besoins. Le déploiement des « leurres marchands » s’appuie non seulement sur le pseudo-marché de la T2A, il doivent aussi par construction se dissimuler derrière sur une fausse liberté de choix du « consommateur » sommé d’être un acteur éclairé dans ce marché artificiel où il se doit d’être pro-actif. Les palmarès d’hôpitaux, les notions de transparence et de « démocratie sanitaire » promues par la rhétorique managériale font partie de l’arsenal de contrôle sur les professionnels, les élus et les usagers que déploient les « grandes assistances publiques régionales » prédites par le rapport Couanau.
Les mensonges de l’économie – Notes de lecture
L’express: « Galbraith: le marché de dupes » – http://www.lexpress.fr/culture/livre/les-mensonges-de-l-economie_820053.html
http://www.agrobiosciences.org/article.php3?id_article=1735
http://jeanzin.fr/ecorevo/politic/galbrait.htm
http://dagoodtown.wordpress.com/2008/10/18/les-mensonges-de-leconomie-j-k-galbraith/
John Kenneth GALBRAITH (1908-2006 ) dans son livre paru en 1968 « LE NOUVEL ETAT INDUSTRIEL » décrit des firmes qui dominent le marché au lieu de subir sa loi (le concept de « filière inversée »). Les grandes firmes sont des organisations rationnelles qui utilisent la planification comme mode régulation. Le consommateur se voit imposer ses besoins, pour réduire les risques les firmes s’entendent pour se partager les marchés et fixer les prix. Extrait de: ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE http://aehsc.chez.com/entreprisetdevteco.htm
« Dans ces organisations complexes, le pouvoir devient anonyme, transféré aux managers salariés qui forment ce que Galbraith appelle la « technostructure » dont la logique est une logique de conservation et de développement du pouvoir plus qu’une logique de maximisation du profit. Le profit demeure cependant essentiel au maintien en place des managers salariés, il légitime leur gestion, contente leurs actionnaires, permet l’investissement et la croissance externe. Pour Galbraith, l’innovation est menacée car elle représente le risque dans l’organisation, le pouvoir économique confisqué par les technocrates menace la démocratie et la satisfaction réelle des consommateurs. L’appel a l’Etat n’est pas exclu par Galbraith en cas d’insuffisance des pouvoirs compensateurs privés. »
Un dessin vaut mille mots: Mieux intégrer les parcours de soins: filière inversée de Galbraith ou chaîne de valeur de Porter?
https://docs.google.com/present/edit?id=0AZW9SA51Fx-sZGc1dHdkendfNTk4M2Y5dmNyZmNu
Le système de soins en passant du modèle de l’institution à celui de l’entreprise n’a-t-il pas attrapé la maladie de la filière inversée?
La filière inversée de JK Galbraith définition rapide
Un concept clé: la filière inversée
Dans Le Nouvel État Industriel, Galbraith parle d’une « filière inversée » pour signifier que la firme moderne doit d’abord créer des désirs pour avoir ensuite la possibilité de s’imposer comme producteur indispensable à leur satisfaction. Dans ce cas, c’est l’être humain transformé en être sujet à des besoins illimités qui se trouvent au service de l’expansion des structures économiques, alors que dans une « filière classique » caractéristique d’une époque antérieure, l’économie répondait avant tout aux besoins de consommation qui émanaient des individus.
« L’initiative de décider ce qui devra être produit n’appartient pas au consommateur souverain […] les ordres ne vont pas seulement du consommateur au producteur ; ils vont aussi du producteur au consommateur conformément aux besoins de la technostructure. C’est ce que nous appelons la filière inversée. » J.-K. Galbraith, Le Nouvel État industriel.*
http://www.monde-diplomatique.fr/2005/10/GALBRAITH/12812
Une version plus lisible http://www.espacesdialogues.org/pdf/Derriere_la_fatalite_epuration_sociale_art_ignorer_les_pauvres.pdf
Extrait de « La pensée de l’économie chez Galbraith »
http://www.cairn.info/revue-innovations-2006-1-page-9.htm
Galbraith sur wiki
http://fr.wikipedia.org/wiki/John_Kenneth_Galbraith
La « technostructure »
http://fr.wikipedia.org/wiki/Technostructure
Remise en cause de la filière inversée et limites des études de marché
http://www.atoutwebmarketing.com/filiere-inversee-a2.html
Le PDG d’EDF adepte de la filière inversée
http://biosphere.blog.lemonde.fr/2011/03/19/pour-henri-proglio-pdg-dedf/
L’entreprise innovante et le marché
L’entreprise innovante et le marché
Un intellectuel en économie
http://www.leconomiepolitique.fr/galbraith—un-intellectuel-en-economie_fr_art_254_25875.html
Economie hétérodoxe
http://www.alternatives-economiques.fr/economie-heterodoxe-par-john-kenneth-galbraith_fr_art_473_31542.html
La « technostructure », une nouvelle classe au pouvoir pour J. K. GALBRAITH
James K. Galbraith
Quand la grande entreprise bureaucratique se déguise en entrepreneur dynamique
L’état prédateur James K. Galbraith, Seuil, 2009
« Galbraith montre comment briser l’emprise magique des conservateurs sur les esprits de gauche. » Joseph Stiglitz, prix Nobel d’économie.
Analyse de Xavier de La Vega
Analyse de Vincent Verschoore
L’oeil de Brutus
Recension du Capital au XXIe siècle (Thomas Piketty) par James K.Galbraith – Kapital for the Twenty-First Century? James K. Galbraith 2014
Inequality and Unemployment in Europe: The American Cure
David Giauque
Le Nouveau Management Public ou la « bureaucratie libérale ». Critiques du managérialisme
LE MANAGERIALISME DANS LES FORMATIONS EN ÉCONOMIE : DIAGNOSTIC ET CONSÉQUENCES
» Cet accent sur la dimension quantitative des prestations publiques a été soulevé par nombre d’auteurs qui ont mis en garde contre le danger de « myopie » que constitue un tel pilotage centré sur les outputs principalement (Knoepfel & Varone, 1999). »
L’identité des agents publics à la croisée des chemins
Réformes administratives et gestion des ressources humaines: comparaison de la Suisse et du canada
Patrick Gibert
L’action publique dans tous ses états
De cet article est extrait ce schéma de la double fonction de production de l’action publique
La métaphore de la double fonction de production:
L’analyse des coûts dans les organisations publiques : le jeu et l’enjeu Alain Burlaud Patrick Gibert
Mesure sur mesure Patrick Gibert Politiques et management public Année 2000 Volume 18 Numéro 4 pp. 61-89
Politiques publiques et cycles de vie. Jean-Claude Thoenig
Voir aussi analyse de l’action publique; Claude Rochet etc.
Sholom Glouberman
Les systèmes complexes
1. Les risques associés à la déstabilisation des systèmes complexes. Vol.9, n°2, 2003. Changement dans les systèmes de santé: Débat
3. Voir aussi les article cosignés avec Mintzberg ++++
Simple, compliqué complexe…
Matrice de Stacey et Zimmerman:
http://www.plexusinstitute.com/edgeware/archive/think/main_aides3.html
Capability, complexity and chaos
Les réseaux : trop complexes pour être efficaces?
http://www.iumsp.ch/Eric_Litvak.pdf
Bernard Granger
Bernard Granger est un des fondateurs du Mouvement de Défense de l’Hôpital Public avec André GrimaldiLa technocratie hospitalière
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L’AP-HP dans la tempête. Le Débat 2011/5 (n° 167) – Système de santé de l’impasse à la réforme
http://www.cairn.info/revue-le-debat-2011-5-p-137.htm
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http://www.persee.fr/articleAsPDF/polix_0295-2319_1999_num_12_46_1054/article_polix_0295-2319_1999_num_12_46_1054.pdf?mode=light
Voir aussi:
La réforme de l’Etat contre les démocraties locales L’exemple de la « déconcentralisation » de la politique de santé Frédéric Pierru
Paru dans Savoir/Agir, n° 11, 2010 cliquer ici
Vincent Dubois: l’action publique – Les champs de l’action publique – Site de Vincent Dubois
Béatrice Hibou
Béatrice Hibou, La bureaucratisation du monde à l’ère néolibérale, Paris, La Découverte, 2012
Lire Thibault Le Texier à propos du livre de Béatrice Hibou
-
-
- La bureaucratisation du monde à l’ère néolibérale, ou la managérialisation des sociétés industrielles au XXe siècle
Note critique sur l’ouvrage de HIBOU Béatrice, La Bureaucratisation du monde à l’ère néolibérale, Paris : La Découverte, 2012, 223 p. - Penser l’entreprise moderne, entre profit et efficacité. Thibault Le Texier XVIe Journées d’histoire de la comptabilité et du management Nantes, 23-25 mars 2011
- Thibault Le Texier : « D’un principe de justice à un standard d’efficacité : la rationalité régalienne à l’épreuve de la logique gestionnaire »
- La bureaucratisation du monde à l’ère néolibérale, ou la managérialisation des sociétés industrielles au XXe siècle
-
Les mandarins à l’assaut de l’usine à soins. Bureaucratisation néolibérale de l’hôpital français et mobilisation de l’élite hospitalo-universitaire
Jean-Claude Henrard
Voir pages sur la fragmentation et réadaptation et fragmentation
Répondre à la dépendance et aux handicaps : allocations spécifiques, 5e risque ou 5e branche de sécurité sociale ? Jean-Claude Henrard
http://www.jerpel.fr/spip.php?article156
Site – Une société pour tous les âges – http://une-societe-pour-tous-les-ages.over-blog.com
Handicap et vieillissement
http://infodoc.inserm.fr/serveur/vieil.nsf/397fe8563d75f39bc12563f60028ec43/f3299910698a9e3ac12567a1005161f4?OpenDocument
Créer des systèmes d’information intégrés
http://www.sante-sports.gouv.fr/IMG/pdf/Contribution_JC_Henrard__CRS_IDF_.pdf
Le Collectif « une société pour tous les âges » réagit au rapport Rosso-Debord sur le financement des services aux personnes âgées en situation de handicap
Cinquième risque de quoi parle-t’on?
http://une-societe-pour-tous-les-ages.over-blog.com/article-5eme-risque-de-quoi-parle-t-on-43750577.html
Cinquième risque pourquoi et comment? 5ème risque « pour les nuls »
http://framework.agevillage.com/documents/pdfs/5e_risque.pdf
Henrard: le cinquième risque pourquoi et comment?
http://www.dailymotion.com/video/x3e9wg_jean-claude-henrard-le-5eme-risque_news
Financement du cinquième risque
http://www.dailymotion.com/video/x3e9va_jean-claude-henrard-financement-5em
La France seul pays européen avec une barrière d’âge
http://www.dailymotion.com/video/xc2tx8_la-france-seul-pays-europeen-avec-u_news
Mission au sénat
http://www.dailymotion.com/video/x49o2w_jean-claude-henrard-mission-du-sena_news
Robert Holcman
Son site avec ses publications: http://www.robertholcman.net/index.php?
Son blog: http://www.robertholcman.info/
La fin de l’hôpital public: le livre de Robert Holcman en ligne – Cliquer ici
« La gestion des ressources humaines étant contrainte, les établissements se retrouvent dans cette situation paradoxale où la seule variable d’ajustement réside dans la qualité des soins. Le coeur de l’activité des établissements constitue donc le premier poste d’arbitrage financier. La pression budgétaire peut ainsi se traduire par une baisse de la qualité des soins. »
Thèse de Robert Holcman: remarquable travail qui ne doit pas faire perdre de vue sa complémentarité avec une autre approche du fonctionnement soignant, les comportements liés aux processus complexes portés par les cellules flexibles et autonomes, ou « microsystèmes cliniques ».
« L’ordre sociologique, élément structurant de l’organisation du travail. L’exemple des bureaucraties professionnelle : ordre soignant contre ordre dirigeant à l’hôpital »
Attention grand ubulogue et maître penseur à la fois
L’avènement de la gestion par pôle Dernier avatar de la lutte de pouvoir à l’hôpital? Cliquer ici
http://www.robertholcman.net/public/documents/articles/gestion_poles_hopital.pdf
La régulation des professions de santé Gestions Hospitalières février 2011
« Quelle spécificité de l’organisation du travail dans les services de soins ? Tâches standardisées et tâches spécifiques par type d’agent », Gestions hospitalières, n° 421, décembre 2002, p. 785-794. Cliquer ici
« La dysorganisation, un fonctionnement sous-optimal recherché par ses acteurs », Revue française de gestion, Vol. 34, n° 184, mai 2008, 35-50.
Cliquer ici – Voir aussi L’hôpital public frappé de dysorganisation
« L’hôpital public manque-t-il réellement de personnel ? », Journal d’Economie médicale, Vol. 25, n° 5-6, septembre-octobre 2007, p. 307-317.
Cliquer ici
Support de cours sur son site:
http://www.robertholcman.net/index.php?pages/SUPPORT-DE-COURS
Finances hospitalières pour non financiers
http://www.robertholcman.net/public/support_de_cours/hopital/finances_hospitalieres.ppt
Structures institutionnelles de l’hôpital
http://www.robertholcman.net/public/support_de_cours/hopital/structure_institutionnelle_hopital_initial.ppt
Organisation de l’hôpital – Robert Holcman
http://www.robertholcman.net/public/support_de_cours/hopital/structure_institutionnelle_hopital_initial.ppt
et http://www.robertholcman.net/public/support_de_cours/hopital/Architecture_institutionnelle_rapports_de_pouvoir.ppt
L’hôpital public en péril
http://www.robertholcman.net/public/documents/articles/hopital_peril.pdf
L’avenir de l’hôpital public français compromis Journal d’Economie médicale, Vol. 24, n° 7-8, novembre-décembre 2006, p. 415-425
http://www.robertholcman.net/public/documents/articles/hopital_peril.pdf
Riches et pauvres ne sont pas égaux devant la mort – Voir aussi: « L’euthanasie l’ultime injustice«
http://www.lemonde.fr/idees/article/2011/01/28/riches-et-pauvres-ne-sont-pas-egaux-devant-la-mort_1471912_3232.html
Bernard Hours
La santé publique entre soins de santé primaires et management Bernard Hours – A lire absolument +++
A rapprocher de:
- Les soins de santé primaires – Critiques d’une orthodoxie Edouard Roberson, Michèle Clément
- Introduction à l’orthodoxie des soins de santé primaires
- Ce qui en est dit
L’enchantement de la société civile globale ONG, femmes, gouvernance Bernard Hours Monique Selim
Philippe d’Iribarne
La logique de l’honneur
Analyse 2
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/polit_0032-342x_1989_num_54_3_3879_t1_0524_0000_2
Agora du management
http://www.managementagora.com/article-6186820.html
Cliquer ici
Une autre fiche de lecture: le « modèle français » plus détaillé Cliquer ici
De l’histoire des valeurs à la sociologie de l’entreprise : retour sur « La logique de l’honneur » de Philippe d’Iribarne par Frédéric LEFEBVRE. Sciences Humaines | Revue d’histoire des sciences humaines. 2007/1 – N° 16
http://www.philippepierre.com/_media/f_lefebvre_valeurs_chez_p_d_iribarne.pdf
Culture et mondialisation
http://lipsor.cnam.fr/jsp/saisie/liste_fichiergw.jsp?OBJET=DOCUMENT&CODE=1263304728994&LANGUE=0
L’étrangeté française
http://www.alternatives-economiques.fr/l-etrangete-francaise-par-philippe-d-iribarne_fr_art_202_23680.html
Voir Yvon Pesqueux: culturalisme et mondialisation des entreprises
Valérie Iles
- Factor One: The Digital Revolution
- Factor Two: A Culture of Audit
- Factor Three: the Triumph of Reason and Managerialism
- Factor Four: a Change in the Nature of Politics: « Infotainment » industry, advocacy of a quasi market, Politics as Administration of the Market, the economic/managerialist paradigm, loss of the gift economy
- Now that politics has become the rational
- Factor Five: The Role of Anxiety
« With the dominance of market principles in public services, leadership has increasingly shifted to those who do not perceive or understand gift economies. This is a new phenomenon. Previously management teams in health care included numbers of historians and philosophers, and others from the liberal arts and humanities, as well as members of the professions themselves. No longer, and as a result the lens through which health care leaders see the service is now that of the economist working within an audit culture. This is a point worth emphasizing: the very way that healthcare leaders conceive of health care has changed. The language may stay the same but it means something different. Words which have one meaning in a world that has an understanding of and commitment to human, non-market values take on a different meaning when seen through the cynical self interested lens of the economist. »
Pierre-André Juven
Thèse: Une santé qui compte ? : Coûts et tarifs dans la politique hospitalière française par Pierre-André Juven
A rapprocher de:
De quoi la T2A est-elle le nom? de Jean-Claude Moisdon (accessible jusque fin 2016 sur le site de Gestions Hospitalières)
Jean de Kervasdoué
Attention grand ubulogue et maître penseur à la fois!
La santé intouchable (par Jean de Kervasdoué) sur Medcost
Jean de Kervasdoué « Une réforme profondément étatique »
Kervasdoué: Etrange « loi Bachelot » qui va à rebours des objectifs affichés
Faut-il contrôler les dépenses de santé?
http://ecole.org/seminaires/FS6/SEM098/IN190503.pdf
Lieux communs et idées fausse en matière de santé (Kervasdoué)
http://pagesperso-orange.fr/paradigme.sante/HTML/conference/C3P/LIEUX%20COMMUNS%20ET%20IDEES%20FAUS.pdf
Jean de Kervasdoué « La régulation des dépenses de santé en Europe et dans certains pays membres de l’OCDE », Revue française d’administration publique 1/2005 (no113), p. 29-48.
http://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2005-1-page-29.htm
Comparaison systèmes de santé Kervasdoué
http://data4.blog.de/media/312/1702312_394b97af64_d.pptRéformer la retraite ou organiser la solidarité ?
http://www.lemonde.fr/idees/article/2010/05/18/reformer-la-retraite-ou-organiser-la-solidarite-par-jean-de-kervasdoue_1353116_3232.html
Interview de J. de Kervasdoué
http://www.dunod.com/auteur-interviews-dunod-147-jean-de-kervasdoue.html
Kervasdoué à l’IFRAP
http://www.ifrap.org/J-etais-deja-critique-a-l-egard-du-systeme-j-ai-ressenti-que-je-ne-l-etais-pas-assez,0555.html
Politique de régulation et système d’information
http://www.aef.asso.fr/article.jsp?prm=26987
dans « La régulation des dépenses de santé » http://www.aef.asso.fr/parution.jsp?prm=26884
« La maîtrise des dépenses imposée au système de santé se fait au détriment de la qualité des services rendus »
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/oss_1634-8176_2007_num_6_2_1188
Bertrand Kiefer
Les dessous de la révolution du patient. Rev Med Suisse 2013;9:1656
Voir aussi : la faillite sanitaire des Etats Unis – Un rapport américain tire un bilan catastrophique des politiques de santé menées outre-Atlantique
U.S. Health in International Perspective: Shorter Lives, Poorer Health
http://www.nap.edu/openbook.php?record_id=13497&page=1
Le rapport: http://obssr.od.nih.gov/pdf/IOM%20Report.pdf
Article publié par le Dr Bertrand Kiefer le 5 mars 2013 dans le journal le temps.
Revue médicale suisse: difficile motivation – Bertrand Kiefer
Voir les thèses de Paul Dembinski citées dans l’article: http://contreinfo.info/article.php3?id_article=1886
Bloc-notes: Le DSM-V, à la gloire d’une époque qui craint la déviance
http://revue.medhyg.ch/article.php3?sid=32369999
voir aussi Benjamin RUSH vu par Thomas SZASZ
http://psythere.free.fr/article.php?id_article=40
Les aléas de la classification DRG
Retrouvez ses éditoriaux dans la revue médicale suisse, tapez Kiefer dans le champ recherche.
http://revue.medhyg.ch/
Robert Lafore
Le « département providence »
Où en est-on du « département-providence ? » Dans Informations sociales 2013/5 (n° 179)
La décentralisation de l’action sociale. L’irrésistible ascension du « département providence » Dans Revue française des affaires sociales 2004/4 (n° 4)
L’État-providence en débat L’État providence : quel équilibre entre assurance et assistance ?
Thibault Le texier
La bureaucratisation du monde à l’ère néolibérale, ou la managérialisation des sociétés industrielles au XXe siècle ?
Note critique sur l’ouvrage de HIBOU Béatrice, La Bureaucratisation du monde à l’ère néolibérale, Paris : La Découverte, 2012, 223 p.
La Gouvernementalité : de la critique de l’État aux technologies du pouvoir Pierre Lascoumes
Sortir d’une crise économique Le mode d’emploi de Paul Krugman
Philippe Lorino
Activités, processus, coûts et normalisation comptable: quand l’analyse des coûts précède la définition des activités
L’activité collective, processus organisant. Philippe Lorino
Rapprocher ces textes de:
ACTIVITÉS ET PROCESSUS, MODÉLISATION GESTIONNAIRE ET COMPORTEMENTS DES ACTEURS Lucien Véran
Daniel Lozeau
L’effondrement tranquille de la qualité dans les hôpitaux du Québec (site de la revue ruptures) +++
Voir aussi du même auteur, mais ces texte complets ne sont pas en ligne:
Des rituels et des hommes: la gestion de la qualité dans les hôpitaux publics au Québec
Les paradoxes des démarches qualité dans les hôpitaux publics : modélisation de formes d’ancrage rivales Daniel Lozeau. École nationale d‟administration publique – 2009
La démarche qualité : de l’enlisement d’une technique à l’enracinement d’un archétype
Denis Jean-Louis, Langley Ann, Lozeau Daniel. Anatomie d’un outil de gestion : la planification stratégique dans les organisations publiques de santé. In: Sciences sociales et santé. Volume 10, n°1, 1992. pp. 93-119. Voir aussi le commentaire « efficience vous avez dit efficience » de Jean-Paul Moatti dans Sciences sociales et santé vol. 10 N° 1
Voir page: les figures de la qualité des soins
James March
Michela Marzano
Contre la sophistique managériale : voir la page de débricolage cognitif
Bien que n’écrivant pas spécifiquement sur le système de soins et la médecine, Michela Marzano est un auteur aujourd’hui indispensable pour décrypter la novlangue gestionnaire. Elle nous éclaire sur la vigilance critique qui peut nous éviter de tomber en médecine dans ce qu’elle nomme la « sophistique managériale ».
« Il y eut le temps des Eglises, puis celui des Nations. Nous entrons désormais dans celui des Entreprises ». Devise des écoles de commerce des années 1990 citée par Michela Marzano
Manifeste pour un boycott de la « sophistique managériale »
http://www.nonfiction.fr/article-1822-manifeste_pour_un_boycott_des_manuels_de_management.htm
Extension du domaine de la manipulation – une introduction
http://rencontres-et-debats-autrement.org/index.php?page=intro-michela-marzano
Sur café – philo http://www.youtube.com/watch?v=0nZgaBSjVV4 et http://dai.ly/aXCLPX
Dernier livre: « Le contrat de défiance » http://www.franceculture.com/oeuvre-le-contrat-de-defiance-de-michela-marzano.html
Médecine défensive et société de défiance
http://jpdevailly.blogspot.com/2010/11/medecine-defensive-et-societe-de.html
(se) décider ? – La décision médicale, entre méthode et dilemmes Printemps des SHS – 2011
http://www.meshs.fr/page.php?r=136&id=1450
Alain-Charles Masquelet est professeur des universités et praticien hospitalier des hôpitaux de Paris. Il est chef du service de chirurgie orthopédique et traumatologique de l’hôpital Avicenne (groupement hospitalier universitaire de Bobigny). Enseignant-chercheur au laboratoire de pédagogie (UFR médicale Paris 13), il est également membre de l’Académie nationale de chirurgie et du conseil scientifique de l’Institut de la pensée contemporaine.
Penser la relation de soins
https://sites.google.com/site/ubulogieclinique/ouvrages-cles#TOC-Penser-la-relation-de-soinsAlain-Ch
Médecine contemporaine et disposition aux soins
http://www.diffusion.ens.fr/index.php?res=conf&idconf=2441
Raymond Massé
« Ces nouveaux questionnements ne doivent pas faire oublier l’existence de certains dérapages dans les pratiques de santé publique. Il est évident que :
- la santé publique doit être analysée comme outil de promotion de la valeur santé et le lieu d’un discours visant à justifier l’accroissement et le développement du « marché des soins et services de prévention et de promotion de la santé » ;
- elle renforce le pouvoir biomédical à travers le créneau de la prévention ;
- les interventions préventives entraînent des empiètements sur l’autonomie des personnes, sur leur libre-arbitre ou sur leur vie privée ;
- la prévention devient, entre les mains de l’État, un outil de gestion des déficits budgétaires générés par les soins curatifs.
Nous pouvons, en revanche, déplorer la polarisation qui s’installe dans les débats éthiques entre, d’un côté, les professionnels de la promotion de la santé qui n’ont de préoccupation que pour une evidence-based preventive medicine et qui invoquent l’objectivité des données épidémiologiques et des devis d’évaluation des programmes pour nier les enjeux éthiques de leurs interventions et, de l’autre, un discours déconstructiviste en sciences sociales qui fait de la santé publique un régime de pouvoir voué à la régulation et à la surveillance des citoyens ou encore un pouvoir occulte qui soumet les individus postmodernes à une tyrannie du devoir-être et du devoir-faire. »
Henry Mintzberg
Henry Mintzberg est un auteur indispensable pour mieux comprendre l’organisation des établissements de soins et les concepts de coordination / contrôle / gouvernance dans les organisations et les système de soins. Il est utile de lire ses ouvrages fondamentaux en particulier « Structure et dynamique des organisations« , dont le chapitre « La bureaucratie professionnelle » +++ est disponible en ligne. Pour les plus pressés des fiches de lectures détaillées sont disponibles sur le site du CNAM – « Des managers, des vrais, pas des MBA » est également en ligne
Ouvrages principaux
Structures et dynamique des organisations
http://lipsor.cnam.fr/servlet/com.univ.collaboratif.utils.LectureFichiergw?ID_FICHIER=1295877018134
http://lipsor.cnam.fr/servlet/com.univ.collaboratif.utils.LectureFichiergw?ID_FICHIER=1295877018138
Le pouvoir dans les organisation
http://lipsor.cnam.fr/jsp/saisie/liste_fichiergw.jsp?OBJET=DOCUMENT&CODE=1263483428453&LANGUE=0
Des managers, des vrais, pas des « MBA » (ouvrage en ligne)
http://www.editions-eyrolles.com/Livre/9782708130845/des-managers-des-vrais-pas-des-mba
Extraits http://www.scribd.com/doc/49700751/Des-Managers-Des-Vrais-Pas-Des-MBA
Fiche de lecture CNAM: http://lipsor.cnam.fr/jsp/saisie/liste_fichiergw.jsp?OBJET=DOCUMENT&CODE=1263483388967&LANGUE=0
The fall and rise of strategic planning. Henry Mintzberg
http://lipsor.cnam.fr/jsp/saisie/liste_fichiergw.jsp?OBJET=DOCUMENT&CODE=1263483493415&LANGUE=0
Rounding out the manager’s job Henry Mintzberg
The Effective Organization: Forces and Forms (Mintzberg)
Fall from grace (Mintzberg)
BUREAUCRATIC UNIVERSITIES (Mintzberg)
Patent nonsense: Evidence tells of an industry out of social control (Mintzberg)
En lien avec les travaux de Mntzberg
Porter or Mintzberg: Whose View of Strategy Is the Most Relevant Today?
An empirically-based model for clinician-managers’ behavioural routines Jeffrey Braithwaite
En pdf
An evolutionary approach to the architecture of effective healthcare delivery systems
Remarques importantes sur les configuration: « bureaucratie » et « clan » ne sont pas connotés négativement en théorie des organisations. les configurations sont des « idéaux types ». les configurations de Miontzberg sont toujours hybrides et en évolution. La catégorisation risque de chosifier une situation concrète par une détermination a priori. Ceci procure certes une réponse satisfaisante facile mais engendre une certitude fallacieuse. Elles ne répondent pas à toutes les questions. Quel est le fondement de l’accord entre les acteurs sur lequel l’ensemble fonctionne et se dynamise ? (Guy Minguet)
Textes relatifs à la catégorisation des configurations (voir aussi autorégulation professionnelle)
Comprendre les organisations: Mintzberg à l’épreuve des faits. Nizet et Pichault
Organisation de l’hôpital – Robert Holcman
http://www.robertholcman.net/public/support_de_cours/hopital/structure_institutionnelle_hopital_initial.ppt
et http://www.robertholcman.net/public/support_de_cours/hopital/Architecture_institutionnelle_rapports_de_pouvoir.ppt
La nouvelle gouvernance: problèmes
http://www.ciolabo.com/docs/INTERVENTION_O_OVAGUIMIAN.pps
http://www.gerhnu.fr/actescongres/toulon/hopital-gestion-a-repenser_saulpic.pdf
Les apports d’Henry Mintzberg
http://www.legrainasbl.org/Les-apports-de-Henri-Mintzberg
Structures et organisations de l’entreprise
http://crg.polytechnique.fr/fichiers/crg/perso/fichiers/godelier_386_Structure_et_organisa_2006_.pdf
Schématisation des principaux éléments de la typologie des sept « configurations organisationnelles » d’après H. Mintzberg Dominique Grootaers
http://www.meta-educ.be/textes/Configurations-organi.pdf
Articles et communications en lien avec les travaux de Mintzberg sur les organisations
Système d’information
http://www.grjm.net/documents/claude_parthenay/sem2.pdf
Communication +++
http://www.com.ulaval.ca/cours/COM2303/cours4.pdf
Introduction aux théories de la contingence
http://commonweb.unifr.ch/artsdean/pub/gestens/f/as/files/4665/18255_150640.pdf
Choisir une structure
http://www.crcom.ac-versailles.fr/IMG/doc/CHOISTRUCDOSETUD1.doc
Structure organisationnelle La départementalisation consiste à regrouper les activités sous une même entité, placée sous la responsabilité d’une même personne …
http://campus.hesge.ch/fragnieree/doc/Organisation/03.1%20Structure-Nvc.pdf
Les structurs de l’entreprise
http://www3.ac-clermont.fr/pedago/ecogest/PEDAGOGIE_ECO_DROIT/cours_ee%20bts1/structures.doc
La notion de structure – départementalisation
http://geronim.free.fr/ecoent/cours/notion_de_structure.htm
Approche traditionnelle par structures
http://etablissements.ac-amiens.fr/0020059d/spip_gdns/IMG/doc/Chapitre_2.doc
Diaporamas
Quelle structure pour quels enjeux? +++
http://www.managmarket.com/managementdesorg/dossier3-la-dynamique-des-structures.pdf
Sociologie de l’entreprise
http://www.emn.fr/x-shs/cv/minguet/supports-cours/Annee-courante/Contingence.pdf
http://masteracademy2.ifrance.com/cadre/politiq-generale-entreprise/TPS_organisation.ppt +
Etienne Minvielle
JP Moatti et P Peretti-Watel
Le principe de prévention. Le culte de la santé et ses dérives. alternatives économiques
LE PRINCIPE DE PREVENTION (Le culte de la santé et ses dérives) diaporama des auteurs ( JP Moatti, P Peretti-Watel)
« Analyses de livres », Santé Publique 2/ 2010 (Vol. 22), p. 265-269
Le principe de prévention Le culte de la santé et ses dérives
«LE PRINCIPE DE PRÉVENTION : CLÉ DU SYSTÈME DE SANTÉ DE DEMAIN OU NORME MORALE ?»
Entretien croisé en 2009 entre Marisol Touraine, alors secrétaire nationale du Parti socialiste à la santé et à la sécurité sociale et Patrick Peretti-Watel
Pour une éthique de la prévention
Jean-Claude Moisdon
Gouvernance clinique et organisation des processus de soins : un chaînon manquant ?
Cliquer ici
Croître à l’abri de la gestion Le cas du système hospitalier public français O. LENAY, J.C. MOISDON* (n’est plus accessible en ligne)
http://www.cgs.ensmp.fr/publications/cahiers/cahier17coro/texte.pdf
Christian Morel
1. Les décisions absurdes « Les décisions absurdes sont une oeuvre collective » Lien 1
Fiche de lecture
Diaporamas:
La décision collective et ses pièges: diaporama (XI assises nationales hospitalo-universitaires de Lille – 2008)
Petit guide de survie en groupe de travail
Conférence sur les décisions absurdes
2. Les décisions absurdes 2
« Dans les sous-marins nucléaires et sur les porte-avions, on observe une atténuation de la hiérarchie. « A l’organisation hiérarchique classique : forte stratification, ordres non discutés, formalisme, est substituée, dans certains cas, une organisation différente qui voit les experts et les anciens prendre le leadership, la discussion s’imposer et le formalisme disparaître » (p 67).
Comment éviter les décisions absurdes ? Les métarègles de la haute fiabilité (courte vidéo)
DES DÉCISIONS ABSURDES AUX PROCESSUS DE LA HAUTE FIABILITÉ (conférence)
Christian Morel : Les décisions absurdes. Comment les éviter (Gallimard) / Revue Cassandre N° 89 (présentation sur France Culture)
Le Monde: « Il existe des règles fiables pour éviter les décisions absurdes »
La contre culture de la fiabilité : les pièges de la pensée de groupe et la fonction de « l’avocat du diable » »Par avocat du diable, Morel entend tout processus de contestation constructive d’un projet de décision, ce qui suppose de s’entendre sur des valeurs communes. L’avocat du diable permet ainsi de mettre à nu « les effets pervers où se fourvoient les délibérations, en particulier la polarisation, le paradigme d’Asch, la pensée de groupe, la communication silencieuse, l’illusion de l’unanimité, le biais de confirmation, la pression de l’autorité, les effets de nombre et les règles bureaucratiques ».
William Ouchi
La théorie « Z » – William Ouchi
http://lipsor.cnam.fr/servlet/com.univ.utils.LectureFichierJoint?CODE=1263552747291&LANGUE=0
Schéma théorie X et Y (Mc Gregor)
http://www.google.fr/url?q=http://trebucq.u-bordeaux4.fr/Chapitre1/Theories%2520X%2520et%2520Y.html&sa=U&ei=DTXuTMb3DIrRhAeXn5HCDg&ved=0CBAQFjAAOAo&usg=AFQjCNHDtysJBK8pmK7jDwFiXrfcbBnOqQ
Confronter les configurations de Mintzberg aux typologies de Ouchi (1977 et 1979) : marchés, bureaucraties et clans et au modèle de Jarillo (1988) qui a l’avantage de traiter du réseau: Marché – bureaucratie – réseau – clan (INSTITUTIONS ET MODES D’ORGANISATION par Emmanuel Josserand)
(Jarillo J.C. – On strategic networks – Strategic Management Journal, vol 9, pp 31-41, 1988.) voir schéma – Schéma des 4 modes d’organisation
Frédéric Pierru
Politiques de santé et Nouveau Management public
| Lecture indispensable L’hôpital en réanimation Bertrand Mas – Frédéric Pierru – Nicole Smolski – Richard Torrielli http://atheles.org/editionsducroquant/savoiragir/lhopitalenreanimation/ |
Lecture indispensable Hippocrate malade de ses réformes Introduction Cliquer ici Analyse du livre par Igor Martinache Cliquer ici |
Vidéos de F. Pierru |
Autres articles
Plaidoyer pour la médecine interne. Regards croisés d’un sociologue et d’un interniste sur l’avenir de la médecine interne (n’est pas en ligne)
Payer plus pour être soigné moins (les « budgétaires » et le marché des assurances)
Frédéric Pierru. Fassin D., L’espace politique de la santé. Essai de généalogie. Cliquer ici In: Politix. Vol. 15, N°59. 3ème trim. 2002. pp. 197-207.
http://www.lest.cnrs.fr/lesdocumentsdetravail/robelet/afnorrob.pdf
http://matisse.univ-paris1.fr/colloque-es/pdf/articles/batifoulier_domin_gadreau.pdf
Dominique Polton
Mise à jour le 20 mars 2015
dans « La régulation des dépenses de santé » http://www.aef.asso.fr/parution.jsp?prm=26884
L’expérience américaine et la réforme de la tarification hospitalière en France – commentaire de l’article de J. Newhouse – Roland Cash, Michel Grognon, Dominique Polton (Les systèmes de paiement prospectifs, leur « puissance », les effets pervers potentiels.)
Revue de l’institut d’économie publique
http://economiepublique.revues.org/262?file=1
Lire l’article de J. Newhouse qui est commenté – Note: l’article de Newhouse évoque le financement par épisode de soins réunissant les soins aigus et post-aigu
Décentralisation des systèmes de santé: un éclairage international. Dominique Polton
Apports potentiels des réseaux dans l’évolution des systèmes de soins. Michel Naiditch, Yann Bourgueil, Michel Grignon, Fabienne Midy, Aude Develay, Jean-Christophe Mino, Dominique Polton (dynamique de l’organisation du système des soins – résolution du conflit entre la filière et le réseau) N’est plus accessible en ligne
http://www.chuv.ch/bdfm/cdsp/selection/Apports_reseaux.pdf
CAPI. Jean-Marc Aubert, Dominique Polton, CNAMTS
James Brian Quinn
James Brian Quinn – concept de SRU (small replicable unit) à l’origine des travaux sur les microsystèmes cliniques – L’entreprise intelligente (résumé)
Cliquer ici
Marc Renaud
Marc RENAUD Sociologue, département de sociologie, Université de Montréal (1995) “Les réformes québécoises de la santé ou les aventures d’un État «narcissique»”
A lire absolument!
“De la sociologie médicale à la sociologie de la santé: trente ans de recherche sur le malade et la maladie.”(1985) (Texte en format Word)
Magali Robelet
Les indicateurs qualité et l’intégration bureaucratique de l’hôpital Daniel Benamouzig CNRS, CSO-LIEPP , Magali Robelet Centre Max Weber – Université Lyon 2
N’est hélas plus en ligne. A acquérir Présentation de la thèse
Piovesan D, Robelet M, Claveranne JP. La main visible des managers associatifs : les transformations en cours du marché et des organisations dans le secteur du handicap Communication à la 13ème journée d’étude du GDR CADRES CENS- CAR CEREQ Pays de la Loire – MSH Ange Guépin Vendredi 19 octobre 2007, Nantes
L’économie de la qualité. Jérome Frenkiel
FONDER EN RAISON UNE GOUVERNANCE EN RÉSEAUX DU SYSTEME DE SANTÉ FRANÇAIS Anne Buttard Maryse Gadreau
Claude Rochet
Mise à jour le 20 mars 2015
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Un processus d’euthanasie bureaucratique nous apparaît comme résultat d’un échec d’une politique qui se caractérise par:
Extrait de « Qu’est-ce qu’une bonne décision publique? »
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Sigot Nathalie. « Be quiet », mais modérément : le rôle de l’État dans la pensée économique de Jeremy Bentham. In: Revue économique. Volume 44, n°1, 1993. pp. 23-50. – Article en pdf
Comparaison des expériences internationales de gestion publique Diaporama Paris 16 juin 2010
Ferry reveille-toi ils sont devenus fous!
Pierre Rosenvallon
Une analyse de l’oeuvre: http://www.sens-public.org/article112.html
Laurent Sedel
Chirurgien au bord de la crise de nerfs
http://www.laprocure.com/livres/laurent-sedel/chirurgien-bord-la-crise-nerfs_9782226186973.html
Mandarin et crises de nerfs. Revue médicale suisse
http://rms.medhyg.ch/numero-181-page-2602.htm
Laurent Sedel – Il faut sauver les malades! Chronique optimiste d’une catastrophe annoncée. Albin Michel
L’auteur de (« chirurgien au bord de la crise de nerfs« ) dénonce les ravages de l’ingénierie financière, un des outils les plus délétères parmi ceux que la nouvelle gestion publique appliquée aux hôpitaux.
http://itunes.apple.com/fr/book/il-faut-sauver-les-malades/id429202803?mt=11
L’hôpital dans un futur proche : avec ou sans la charité ?
http://www.nonfiction.fr/article-4633-lhopitaldans_un_futur_proche__avec_ou_sans_la_charite.htm
Une autre analyse du livre de Sedel – L’hôpital sans la charitéhttp://psyzoom.blogspot.com/2011/04/lhopital-sans-la-charite-20.html
Dans le parisien
http://www.leparisien.fr/societe/il-faut-sauver-les-malades-11-04-2011-1402579.php
Dans le JDD: Être malade va devenir un luxe
http://www.lejdd.fr/Societe/Sante/Actualite/Le-chirurgien-Laurent-Sedel-s-inquiete-du-demantelement-du-service-public-hospitalier-303121/
Interview http://www.pratis.com/shared/skins/pratis_med/modules/webtv/video_player.php?id=3126
http://colblog.blog.lemonde.fr/2007/11/13/la-deprime-du-bistouri/
Amartya Sen
Selon Alain Ehrenberg une solution à la crise américaine de la pensée de l’autonomie à la française est fondée sur l’approche par les capacités de Sen s’opposant au modèle de Rawls, d’individualisme patrimonial et de choix du consommateur. Les mots du management, donnent à penser un individu interchangeable (« la transparence ») soumis au pouvoir gestionnaire dont les objectifs risquent avec Rawls de se limiter à réguler et adapter les compétences aux lois du marché.
(skills = compétences de l’individu: face individuelle, opportunity = opportunités qui lui sont accessibles: face socialisée , entitlement = droits et moyens : face normative) plus compatible avec la préservation d’un modèle de solidarité et de protection sociale face à l’américanisation actuelle de nos modèles de gestion de la santé.
Rethinking disability in Amartya Sen’s approach: ICT and equality of opportunity
Dans son essai Ethique et économie , devenu un classique, Amartya Sen dénonçait l’idiot rationnel, l’agent humain considéré du seul point de vue de ses motivations économiques.
Amartya Sen. Des idiots rationnels, critique de la conception du comportement dans la théorie économique » (pp. 88-116), in Ethique et économie, Paris, PUF, 1987 (lien inactif)
Notes de lecture sur cet article
Notes de lecture: AMARTYA K. SEN : LA POSSIBILITÉ D’UNE ÉTHIQUE ÉCONOMIQUE RATIONNELLE – Thèse Sophie Pellé
«L’homme purement économique est à vrai dire un vrai demeuré social. La théorie économique s’est beaucoup occupée de cet idiot rationnel, drapé dans la gloire de son classement unique et multifonctionnel de préférences. » Amartya Sen
« The overall success of the firm is, to a large extent, a public good from which there is a common benefit, to which all contribute, and which is not divided up into little parcels of person-specific rewards, strictly linked with each person’s respective contribution. And this is precisely where motives other than narrow self-seeking become critical for productivity.» Amartya Sen
« Pourquoi l’économie orthodoxe a-t-elle tant recours aux mathématiques ? Parce que son hypothèse fondatrice est que la société est une mécanique constituée d’individus qui se comportent comme des automates calculateurs rationnels et égoïstes, ou d’idiot rationnels, c’est-à-dire de gens qui passent leur vie à tout calculer en termes d’avantages monétaires, et qui n’ont ni liens sociaux, ni histoire, ni règles collectives, ni valeurs. » Guy Minguet (sociologie du travail et de l’emploi)
Amartya Sen, Prix Nobel d’Économie
Marc Saint-Upéry, dans un court et mais profond compte-rendu journalistique du nouveau Prix Nobel, souligne que, dans son livre ‘’ Éthique et Économie ‘’, Amartya Sen récupère la tradition de lier la recherche économique avec la réflexion morale, comme dans les œuvres d’Aristote, Adam Smith, Karl Marx et John Stuart Mill (Diario Hoy, Oct, 25/98, p. 5c).
Mais, ‘’ pour Sen, il ne s’agit pas seulement de moraliser l’économie, mais de mettre la sophistication des modèles économiques au service des décisions éthiques (et de la politique publique) qui impliquent des dilemmes logiques et techniques très complexes ‘’. Sen établit que les dilemmes économiques ne conduisent pas à de simples options techniques, comme aiment établir les économistes à la mode du globe, mais que ceux-ci sont toujours des questions éthiques et politiques.
Sous ce rapport, il ajoute : ‘’ Les problèmes sociaux peuvent être solutionnés seulement moyennant des options sociales fondées sur la participation des citoyens, avec des discussions et des débats ouverts. Tant les objectifs ultimes que les instruments pratiques sont en jeu et, encore plus important, les procédés au moyen desquels ces objectifs et instruments sont évalué. Une indication unilatérale, quoiqu’elle vienne des meilleurs experts, ne peut offrir aucune solution ‘’.
Sen dénonce la théorie économique néo-classique de l’agent rationnel dénué de dimensions morales, culturelles et affectives, comme théorie de « l’idiot rationnel ».
Learning from others. The Lancet, Volume 377, Issue 9761, Pages 200 – 201, 15 January 2011
Knowledge Systems for Sustainable Development
Is For-Profit Healthcare Unjust?
What is the relative importance of public vs. private sector funding, especially for really impoverished countries?
« The importance of the public sector in fields like health care is very well established. There is no way the private sector can do as much. Those who think privately financed medicine could do it all are mistaken. Private insurers don’t have the incentive to cover the most vulnerable people because it’s always against the interests of an insurance company to cover someone who is more likely to become ill.
However, I quite agree that we have to consider how to improve the quality of public sector health care delivery. The market gets its incentives from the profit motive, but it is rather neglectful in the field of health care. When it comes to the public sector, you have to provide the same incentive in other ways. That requires active public discussion on health care provision; it requires constant vigilance about the quality of hospital, medical, nursing services, etc. This incentive has to be provided through the medium of public discussion and criticism. »
Richard Sennett
Ce que sait la main : la culture de l’artisanat
Ce que sait la main. La culture de l’artisanat. Ce que sait la main – Richard Sennett
http://www.liberation.fr/livres/0101612337-haut-les-mains
Le travail sans qualités: les conséquences humaines de la flexibilité
http://lipsor.cnam.fr/jsp/saisie/liste_fichiergw.jsp?OBJET=DOCUMENT&CODE=1263568003698&LANGUE=0
Richard Sennett: « Il faut restaurer le vivre ensemble »
Coopérer et faire Société, avec Richard Sennett
Richard Sennett sur France Culture
Claude Sicotte
Implantation d’un réseau interhospitalier: ici un réseau mére enfant, mais noter l’intéret du modèle intégration-différenciation verticale et horizontale modèles de réseau et intégration de Sicotte.. à lire absolument Cliquer ici
Réseau de services intégrés Ses principes, concepts et composantes Régie régionale de la santé et des services sociaux de l’Estrie Direction de la santé publique et de l’évaluation Octobre 2001 Cliquer ici
Gestion des dépenses hospitalières par la décentralisation budgétaire – Carole St Hilaire, Claude Sicotte Université de Montréal (remarquable synthèse à partir des configurations organisationnelles (Mintzberg, Ouchi..) et des coûts de transaction (Williamson) Cliquer ici
La performance organisationnelle des organismes publics de santé, Claude Sicotte; François Champagne; André-Pierre Contandriopoulos
http://www.medsp.umontreal.ca/ruptures/pdf/articles/rup061_034.pdf
Idées folles, idées fausse en médecine. Odile Jacob. 1997
La fin de la médecine à visage humain. Odile Jacob. 1995
https://sites.google.com/site/ubulogieclinique/florilege-des-auteurs/Skrabanek.pdf?attredirects=0&d=1
Tiré de http://www.mens-sana.be/livres/lectures.pdf
La fin de la médecine à visage humain – à lire absolument +++
Extraits en français de la fin de la médecine à visage humain: Cliquer ici
Les ouvrages en ligne en anglais
http://bradtaylor.wordpress.com/2009/06/05/petr-skrabanek-books/
False premises, false promises: selected writings of Petr Skrabanek. Tarragon Press, 2000.
Le texte en pdf: http://bradtaylor.files.wordpress.com/2009/06/false-premises-false-promises.pdf
http://fampra.oxfordjournals.org/content/18/1/109.2.full
The physician responsability to the patient
http://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(88)91964-2/fulltext
Accupuncture and the age of unreason
http://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(84)91406-5/fulltext
Skrabanek dans le Lancet: Cliquer ici Voir aussi Johannes Borgstein autre éditorialiste incontournable (« les envahisseurs » – « Vers des hôpitaux sans patients« )
Du plan Seguin à la loi HPST : les évolutions de la politique de santé
Didier Tabuteau : « Il faut entreprendre une reconquête de la Sécu »
Dis, c’était quoi la sécu? lettre à la génération 2025. Paru le 04/08/2010 Collection AUBE POCHE
« Pour les soins courants, il y a déjà privatisation de la protection sociale »
http://premiumorange.com/cgtugict.ugecamnpdcp/downloads/lemonde13janvierprotectionsociale.pdf
L’avenir de l’assurance maladie. Un enjeu politique majeur pour la France
Le scénario catastrophe de la « sécu »
MECSS – Avenir de la T2A en question Entretien avec Didier Tabuteau
Publications de Didier Tabuteau sur Cairn.info
Didier Tabuteau – L’assurance maladie dans la tourmente économique et politique (2007-2011) [ Résumé ][ Version HTML ][ Version PDF ]
Didier Tabuteau – Santé Publique 2010/1 (Vol. 22) Loi « Hôpital, patients, santé et territoires » (HPST) : des interrogations pour demain !
http://www.dailymotion.com/video/xc7cgz_5-livres-a-la-une-precis-d-economie-a-usage-mondain_news
Pascal Ughetto
Au service d’un public : un détour par Halbwachs et Goffman Pascal Ughetto (IRES)
Irlande Les fonctionnaires à l’heure du management de la performance
Des suicides alertent sur le stress au travail
Enregistrement du 17 juillet 2007 sur « les suicides en série chez PSA et Renault » – Radio France
Retour sur la sociologie du travail : un impensé technique ? Alexandra BIDET
L’Etat contre les professions – I. Berrebi-Hoffmann
L’Etat contre les professions – I. Berrebi-Hoffmann Cliquer ici
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Paul Watzlawick
Faites vous même votre propre malheur – la réalité de la réalité – Comment réussir à échouer
« La maturité est la capacité de faire quelque chose malgré le fait que vos parents vous l’ont recommandé. »
Le langage du changement
http://livre.fnac.com/a261542/Paul-Watzlawick-Le-langage-du-changement
http://www.babelio.com/livres/Watzlawick-Le-langage-du-changement/24893
Sur wiki: http://fr.wikipedia.org/wiki/Paul_Watzlawick
les 5 axiomes de la communication: http://glabarraque.wordpress.com/2010/03/16/activite-ludico-creative/
Citations de l’auteur: http://www.livres-et-citations.com/index.php?pg=k3&numl=15
Cerveau droit – la langage du changement
http://cerveaudroit.ouvaton.org/article.php3?id_article=19
Réalité de la réalité – Confusion, désinformation, communication Cliquer ici
Une logique de communication Cliquer ici
Oliver Williamson
Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction
http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-1-p-43.htm
http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=RFG_142_0043
Coûts de transaction
http://www.performancezoom.com/transaction.php
Les apports de la théorie des coûts de transaction
http://www.google.fr/url?sa=t&source=web&ct=res&cd=5&url=http%3A%2F%2Fperso.univ-rennes1.fr%2Fthierry.penard%2Fcours%2Fdroit%2Fdroitchap3support.ppt&ei=lsh7SoLdM8WMjAfunKCIBw&usg=AFQjCNEHH2AVvrs7yvmUWDYay1myyc9kCw
Les théories économiques de la coordination
http://www.brousseau.info/fr/cours/index.php?req=8&id_cours=2&PHPSESSID=0c477a07a5a2c9f167db9e3566a16119
Comprendre la Théorie des Coûts de Transaction – de Coase à Williamnson
http://www.paperblog.fr/191895/comprendre-la-theorie-des-couts-de-transaction-de-coase-a-williamnson/
La théorie des coûts de transaction
http://echographies.blogspot.com/2009/05/la-theorie-des-couts-de-transaction.html +++
Markets and Hierarchy. Analysis and Antitrust Implications Oliver Williamson
http://www.alternatives-economiques.fr/markets-and-hierarchy–analysis-and-antitrust-implications-oliver-williamson_fr_art_222_25304.html +++
Didier Wranken
« Il n’y a rien de si difficile à distinguer que les nuances qui séparent un malheur immérité d’une infortune que le vice a produit. » Tocqueville Les politiques publiques du handicap – Autonomie: soleil trompeur?
Mettre en lien avec Alain Ehrenberg: « la société du malaise », Robert Castel « l’insécutité sociale » et
Gerben DeJong: Independent living: from social movement to analytic paradigm. Arch Phys Med Rehabil 60: 435-446, 1979.
« La lecture médicale s’est peu à peu effacée au profit d’une lecture situationnelle. Le secteur de l’accompagnement privilégie particulièrement cette approche, la personne handicapée est présentée comme une personne ordinaire confrontée à une situation de handicap, c’est-à-dire une situation qui l’invalide. Cette différence de perception de la personne handicapée n’est pas sans répercussions quant aux modalités d’intervention proposées par les professionnels du secteur du handicap. Le modèle du traitement du handicap conçu dans les années 60 autour de l’idée maîtresse de la réadaptation/rééducation de l’individu est aujourd’hui contesté par un nouveau modèle du handicap, construit autour d’un idéal de participation sociale de l’individu/citoyen. Les modalités d’intervention inhérentes à ce nouveau modèle du handicap se rapprocheraient fortement de celles du travail social ordinaire » Christophe Bartholomé
Volume 17, numéro 1, Automne 2004, p. 98-111 La participation publique et démocratique
L’accompagnement des personnes handicapées en Belgique Un concept au coeur des nouvelles politiques sociales Didier Vrancken Département de sciences sociales Université de Liège Christophe Bartholomé Département de sciences sociales Université de Liège
http://orbi.ulg.ac.be/handle/2268/17764
ou http://orbi.ulg.ac.be/bitstream/2268/17764/1/010576ar.pdf
ou http://www.erudit.org/revue/NPS/2004/v17/n1/010576ar.html
Cet article tente de démontrer l’émergence de nouvelles politiques sociales concernant les personnes handicapées en Belgique. Nous nous attarderons sur des pratiques spécifiques appelées « accompagnement de personnes handicapées ». Il vise principalement à démontrer la présence de trois modèles de politiques du handicap. Ces trois modèles sont : le « modèle aliéniste », le « modèle protectionnel » et le « modèle de l’activation ». Nous expliquerons pourquoi le modèle de l’activation est important pour comprendre la redéfinition des politiques sociales de nos jours.
Développement de l’auto-contrôle et injonction à l’autonomie – un horizon normatif porté par un imaginaire « connexioninste »
« Contrairement à la strate précédente qui valorisait un idéal adaptatif (adapter la personne aux structures offertes), cette nouvelle configuration valorise un idéal actif. Un effort particulier est exigé de la part du bénéficiaire afin qu’il se prenne progressivement en main et développe son propre réseau relationnel. La personne handicapée est donc investie de la responsabilité de ses choix et de ses actes. »
« L’injonction à l’autonomie est nécessairement paradoxale : S’il te plaît, ne m’aide pas !, écrivaient Hardy et ses collaborateurs (2001). On ne peut contraindre quelqu’un à devenir autonome, on peut, par contre, veiller à mettre les conditions en place afin de lui faciliter l’accès à cette autonomie. » …
« Il semble annoncer, à tout le moins dans le secteur de l’aide sociale spécialisée,émergence d’une nouvelle strate socioéducative au sein de l’État, cette strate qui viendrait s’ajouter à celles de l’éducation classique et de la formation professionnelle. Elle se distinguerait par l’exercice de réflexivité… »
Pourquoi penser le renouvellement démocratique des pratiques d’intervention sociale ?
« Dans le même esprit, on peut douter de la viabilité démocratique d’une « codification démocratique » de la vie sociale qui viendrait « d’en haut » (de l’État ou de militants avertis), où les citoyens devraient obéir aveuglément à l’injonction de participation citoyenne au nom de la démocratie. Le piège : le désir de totaliser la compréhension du réel non seulement dans les représentations que nous nous en faisons, mais dans l’espoir de contrôler les actes humains : « À y voir des explications prétendument complètes et sans reste, on rabat le travail social sur le tout-psychique ou sur le tout-politique : or, dès qu’on croit accéder au “ tout ”, penser devient superflu. Danger mortifère qui guette toute problématique, si subversive soit-elle » (Karsz, 2004 : 4-5). »
L’ACCOMPAGNEMENT : UN CONCEPT AU COEUR DE L’ÉTAT SOCIAL ACTIF. LE CAS DES PRATIQUES D’ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES HANDICAPÉES Christophe Bartholomé et Didier Vrancken
http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=PP_010_0085
http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=PP_010_0085
L’accompagnement des personnes handicapées en Belgique : Un concept au coeur des nouvelles politiques sociales = Accompaniment of handicapped persons in Belgium
http://cat.inist.fr/?aModele=afficheN&cpsidt=17059481
Accompagner les personnes handicapées à la participation sociale. Les enjeux d’un nouveau mode de gestion du handicap. Bartholomé, Christophe
http://bictel.ulg.ac.be/ETD-db/collection/available/ULgetd-04302007-102412/
Introduction générale – Christophe Bartholomé
http://bictel.ulg.ac.be/ETD-db/collection/available/ULgetd-04302007-102412/unrestricted/01-Intro.pdf
« La lecture médicale s’est peu à peu effacée au profit d’une lecture situationnelle. Le secteur de l’accompagnement privilégie particulièrement cette approche, la personne handicapée est présentée comme une personne ordinaire confrontée à une situation de handicap, c’est-à-dire une situation qui l’invalide. Cette différence de perception de la personne handicapée n’est pas sans répercussions quant aux modalités d’intervention proposées par les professionnels du secteur du handicap. Le modèle du traitement du handicap conçu dans les années 60 autour de l’idée maîtresse de la réadaptation/rééducation de l’individu est aujourd’hui contesté par un nouveau modèle du handicap, construit autour d’un idéal de participation sociale de l’individu/citoyen. Les modalités d’intervention inhérentes à ce nouveau modèle du handicap se rapprocheraient fortement de celles du travail social ordinaire »
Paul Krugman
Amartya Sen
Au contraire Amartya Sen remet radicalement en cause cette conception
Amartya Sen. Des idiots rationnels, critique de la conception du comportement dans la théorie économique » (pp. 88-116), in Ethique et économie, Paris, PUF, 1987.
GA Akerlof. « The Market for « Lemons » : Quality Uncertainty and the Market Mechanism »
Think Tanks et maîtres-penseurs
Certains auteurs sont classés parmi les « maîtres penseurs » de la réforme néo-managérialiste, ils peuvent toutefois développer une pensée critique qui en fait aussi des « ubulogues ».
Connaître leur pensée est souvent incontournable.
Autres textes contributifs dans ou hors domaine de la santé
Performance hospitalière, motivation et effort au travail : la théorie de l’agence en question – Lettre PHAR n°50 – Septembre 2009 – Le journal PHAR
Regulation and internal controls in hospitals – J.E. Harris
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1807577/pdf/bullnyacadmed00115-0091.pdf
Management de la valeur et pouvoirs à l’hôpital – Thierry Nobre
http://pagesperso-orange.fr/gerard.charreaux/perso/artfcs/012135.pdf
Ce lien n’est plus fonctionnel:
http://matisse.univ-paris1.fr/colloque-es/pdf/articles/eymard-duvernay_favereau.pdf
http://books.google.com/books?id=V4DuouQa1bkC&hl=fr&source=gbs_navlinks_s
Serge Ebersold. Le champ du handicap, ses enjeux et ses mutations: Du désavantage à la participation sociale Análise Psicológica (2002), 3 (XX): 281-290
http://www.scielo.oces.mctes.pt/pdf/aps/v20n3/v20n3a02.pdfLe problème de l’autonomie comme objectif thérapeutique – Pierre-Henri Castel
http://pierrehenri.castel.free.fr/S%E9minaires%20PHS2M/Pycho-2%20Notes%20ST%20et%20LF.htm
Emmanuel Renault: Souffrance sociale, philosophie, psychologie et politique
http://mouvement-social.univ-paris1.fr/document.php?id=1156
La médecine libérale a-t-elle jamais existé? Robert Launois.
http://www.rees-france.com/IMG/pdf/ART-2421_Medecine_Liberale.pdf
La santé au rique du social: N° 55 – 2006
http://www.erudit.org/revue/lsp/2006/v/n55/index.html?resume=1
http://www.erudit.org/revue/lsp/2006/v/n55/013227ar.html
Luc Bonneville. L’imposition de la prééminence de la raison économique sur la raison clinique comme fondement de la réorganisation des services de soins
http://www.melissa.ens-cachan.fr/IMG/pdf/bonneville.pdf
Résumé:
Les tentatives de contrôle des dépenses publiques de santé dans la plupart des pays industrialisés avancés, depuis le début des années quatre-vingts, ont débouché sur une volonté politique d’augmenter la productivité du travail médical pour le rendre moins coûteux. Compte tenu du poids des dépenses publiques de santé dans le PIB, les services de soins représentaient une cible intéressante pour les autorités gouvernementales qui évoquaient la présence de sources de productivité qu’il fallait exploiter. Selon les tenants de ce discours, il s’agissait de réduire substantiellement les coûts publics des services de soins en ayant recours aux mécanismes industriels d’augmentation de la productivité pour transformer structurellement les conditions objectives du travail médical, la prise en charge clinique des patients et le mode d’accès aux soins. À travers ce projet, on cherchait à imposer la prééminence de la
raison économique sur la raison clinique.
Or, cette logique productiviste allait être confrontée à la résistance et à l’opposition d’une autre logique, que nous nommes logique d’efficience clinique et thérapeutique, qui selon les professionnels de la santé doit organiser les services de soins. C’est précisément ce que nous voulons montrer dans le cadre de notre présentation, à la lumière des constats effectués dans le cadre de notre thèse de doctorat en sociologie.
L’effort consistera, plus particulièrement, à montrer que cette opposition révèle une incompatibilité par essence entre la raison économique et la raison clinique,entre la finalité économique d’augmentation de la productivité et de la rentabilité et la nature même des services de soins qui tient dans la finalité même de leur usage.
Voir aussi: logique d’implantation des TICS dans le secteur de la santé
http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=RFG_172_0145
Index (à venir..)A – B – C – D – E – F – G – H – I – J – K – L – M – N – O – P – Q – R – S – T – U – V – W – X – Y – Z
Articles téléchargeables
http://www.ladocumentationfrancaise.fr/revues/cahiers-francais/telechargeables/
Notes de lecture du CNAM
http://lipsor.cnam.fr/jsp/fiche_pagelibre.jsp?STNAV=&RUBNAV=&CODE=58006967&LANGUE=0&RH=lipsor_res